Co je nepřímá práce?

Nepřímá práce je práce a náklady těch, kteří přímo neprodukují ani nevyrábají nic. Je v kontrastu s přímou prací, kterou obvykle vykonávají zaměstnanci, kteří tvoří součást nebo celý produkt, který lze poté prodat, nainstalovat nebo atd. Tento termín je často používán ve výrobě nejvíce, protože je snadné vidět dělicí čáru mezi dělníky, kteří něco produkují, a těmi, kteří podporují výrobu.

Nemělo by se dojít k závěru, že nepřímá práce není důležitá. V průměrné továrně je naprosto nezbytné, aby přímí dělníci mohli dělat svou práci a vytvářet produkt. Přesto by společnost neběžela dobře, aniž by zaměstnávala řadu podpůrných pozic.

Pracovníci nebudou obzvláště šťastní, pokud tam nebude někdo pracovat na výplatní listině a platit je, nebo bez lidí, kteří objednávají výrobky, udržují stroje v chodu, vytvářejí týdenní pracovní rozvrh a starají se o konflikty nebo spory zaměstnanců. V závislosti na společnosti musí lidé, jako jsou supervizoři, mzdoví odborníci, personalisté, prodejci, odborníci na zásoby, inspektoři kontroly kvality, strojníci, inženýři a další, přispívat také do pracovního prostředí, aby společnost úspěšně fungovala.

Jedním z důvodů, proč je nepřímá práce odlišná od přímé práce, je to, že mnoho společností vypočítává náklady a výdaje dělením těchto dvou. Pokud podnik dává někomu účet za konkrétní práci, může oddělit nepřímou a přímou práci, aby vykázal srovnávací náklady. Podnik také těží z toho, že má tyto informace, protože se snaží snížit náklady. Společnost, která má nepřiměřené nepřímé a přímé mzdové náklady, by mohla učinit plány na snížení nákladů tím, že odstraní část peněz vyplacených nepřímou prací.

Nepřímé náklady na práci mohou zahrnovat více než rozdíly mezi zaměstnanci, kteří podporují a produkují. Součástí úspěšného plánování je zajistit, aby někteří zaměstnanci měli málo volnoběhu. I když je zaměstnanec převážně zapojen do výroby zboží, špatné plánování nebo věci jako špatná údržba stroje mohou vést k nečinnosti zaměstnance. To je situace, kdy jsou zaměstnanci placeni, ale nevyrábějí žádnou práci, a obvykle je klasifikována jako nepřímá práce. Vyhodnocení plánování a provádění změn může tuto příčinu snížit a vést k tomu, že zaměstnanci budou moci během výroby během každého pracovního dne více pracovat.

V každém případě, kdy společnost zvažuje, jak jsou vynakládány její peníze, je smysl pro rovnováhu. Holení příliš mnoho nepřímých nákladů na pracovní sílu může způsobit, že produkující zaměstnanci budou méně podporováni na pracovišti. Nepřiměřeně vysoké nepřímé náklady na práci mohou naznačovat, že podporující zaměstnanci jsou oceňováni více než výrobci, což je stejně problematické. Společnosti musí tvrdě přemýšlet o tom, jak vyrovnat náklady, alokovat dostatečné zdroje všem pracovníkům a oddělením.