Co je to nepřímá práce?

Nepřímá práce je práce a náklady těch, kteří přímo nevyrábějí ani nic nevyrábějí. Je v kontrastu s přímým prací, obvykle prováděným zaměstnanci, kteří se stanou součástí nebo veškerý produkt, který lze poté prodat, nainstalovat nebo et cetera. Tento termín se často používá ve výrobě nejvíce, protože je snadné vidět dělicí hranici mezi pracovníky, kteří něco produkují, a těmi lidmi, kteří podporují produkci. V průměrné továrně je jasně nezbytné, aby přímí pracovníci mohli vykonávat svou práci a vytvořit produkt. Přesto by se společnost neběhla dobře, aniž by personální obsazení řady podpůrných pozic.

Dělníci nebudou zvlášť šťastní, aniž by tam někdo pracoval na výplatní listině a platil je, nebo bez lidí, kteří si objednávají produkty, udržují stroje v provozu, vytvářejí týdenní pracovní rozvrh a starají se o konflikty nebo spory zaměstnanců. V závislosti na společnosti, lidé jako supervizoři, odborníci na mzdy, HumSpecialisté na zdroje, prodejci, odborníci na inventáře, inspektoři kontroly kvality, strojníci, inženýři a další musí přispět také do pracovního prostředí, aby společnost úspěšně provozovala.

Jedním z důvodů, proč se nepřímá práce liší od přímé práce, je to, že mnoho společností vypočítává náklady a výdaje vydělením těchto dvou. Pokud firma dává někomu zákon o konkrétní práci, může oddělit nepřímou a přímou práci, aby vykazoval srovnávací náklady. Podnikání také těží z těchto informací, protože se snaží snížit náklady. Společnost, která se zdá, že má nepřiměřené nepřímé a přímé náklady na práci, by mohla plánovat oříznutí nákladů odstraněním některých peněz vyplacených v nepřímé práci.

Nepřímé pracovní náklady mohou zahrnovat více než rozdíly mezi zaměstnanci, kteří podporují a produkují. Součástí úspěšného plánování je výroba certaU zaměstnanců mají malý nečinný čas. I když se zaměstnanec podílí hlavně na výrobě zboží, špatné plánování nebo věci, jako je špatná údržba stroje, může vést k nečinnému času zaměstnance. To je, když jsou zaměstnanci placeni, ale nevytvářejí žádnou práci a obvykle je klasifikován jako nepřímá práce. Vyhodnocení plánování a provádění změn může tuto příčinu snížit a vést k výrobě zaměstnanců, kteří jsou schopni více pracovat při výrobě během každého pracovního dne.

V každém případě, kdy společnost zvažuje, jak se jeho peníze vynakládají, je vhodný pocit rovnováhy. Holení příliš mnoho nepřímých nákladů na pracovní sílu může způsobit, že zaměstnanci budou na pracovišti méně podporováni. Nepřiměřeně vysoké nepřímé práce mohou naznačovat, že podpůrné zaměstnanci jsou oceňováni než výrobci, což je stejně problematické. Společnosti musí tvrdě přemýšlet o tom, jak vyvážit náklady, přidělit dostatečné zdroje všem pracovníkům a oddělení.