간접 노동이란?

간접 노동은 직접 생산하거나 무언가를 만들지 않는 사람들의 일과 비용입니다. 직접 노동과는 대조적으로, 일반적으로 제품의 일부 또는 전부를 판매, 설치 또는 기타 생산할 수있는 직원이 수행합니다. 이 용어는 무엇인가를 생산하는 노동자와 생산을 지원하는 사람들 사이의 구분선을 쉽게 볼 수 있기 때문에 대부분의 제조에 자주 사용됩니다.

간접 노동이 중요하지 않다는 결론을 내릴 수 없습니다. 보통의 공장에서는 직접 노동자들이 일을하고 제품을 만들 수 있어야합니다. 그러나 많은 지원 직책을 맡지 않으면 회사는 잘 운영되지 않을 것입니다.

직원들은 급여를 받고 일하는 직원이 없거나, 제품을 주문하고, 기계를 가동 시키며, 주간 작업 일정을 만들고, 직원 갈등 또는 분쟁을 돌보는 사람이 없으면 특히 행복하지 않을 것입니다. 회사에 따라 상사, 급여 전문가, 인사 전문가, 영업 사원, 재고 전문가, 품질 관리 검사관, 기계 기술자, 엔지니어 등의 사람들이 회사를 성공적으로 운영하기 위해서는 작업 환경에도 기여해야합니다.

간접 노동이 직접 노동과 구별되는 이유 중 하나는 많은 회사들이 비용과 지출을 두 가지로 나누어 계산하기 때문입니다. 사업체가 특정 직무에 대해 누군가에게 청구서를주는 경우, 간접 및 직접 노동을 분리하여 비교 비용을 보여줄 수 있습니다. 비즈니스는 또한 비용을 줄이려고 할 때이 정보를 얻는 것이 좋습니다. 간접적이고 직접적인 인건비가 불균형 인 것으로 보이는 회사는 간접적 인 인건비를 지불함으로써 일부 비용을 제거함으로써 비용을 절감 할 계획을 세울 수 있습니다.

간접 인건비에는 지원 및 생산 직원 간의 차이 이상이 포함될 수 있습니다. 성공적인 일정의 일부는 특정 직원에게 유휴 시간이 거의 없도록하는 것입니다. 직원이 주로 제품 생산에 관여하더라도 일정이 좋지 않거나 기계 유지 보수가 불량한 경우 직원의 유휴 시간이 발생할 수 있습니다. 직원이 임금을 지급 받지만 어떤 종류의 작업도하지 않는 경우이며, 일반적으로 간접 노동으로 분류됩니다. 예약 및 변경을 평가하면이 원인이 줄어들고 생산 직원이 각 근무 시간 동안 생산에서 더 많은 작업을 수행 할 수 있습니다.

회사가 돈을 어떻게 쓰는지 고려할 때 균형 감각이 적절합니다. 간접적 인 인건비를 너무 많이 줄이면 작업장에서 직원 생산이 덜 지원 될 수 있습니다. 불균형 적으로 높은 간접 노동 비용은 지원 직원이 생산자보다 더 가치가 있다는 것을 시사 할 수 있으며, 이는 똑같이 문제가됩니다. 기업은 모든 직원과 부서에 충분한 자원을 할당하여 비용 균형을 유지하는 방법에 대해 열심히 생각해야합니다.