Qu'est-ce que le travail indirect?
Le travail indirect est le travail et les coûts de ceux qui ne produisent ni ne produisent directement. Il s’agit de la main-d’œuvre directe, généralement exécutée par les employés qui fabriquent tout ou partie d’un produit qui peut ensuite être vendu, installé ou autre. Ce terme est le plus souvent utilisé dans le secteur manufacturier, car il est facile de distinguer la ligne de démarcation entre les travailleurs qui produisent quelque chose et ceux qui soutiennent la production.
Il ne faut pas en conclure que le travail indirect est sans importance. Dans une usine moyenne, il est évidemment essentiel que les ouvriers directs puissent faire leur travail et créer un produit. Pourtant, une entreprise ne fonctionnerait pas bien sans un certain nombre de postes de soutien.
Les ouvriers ne seront pas particulièrement heureux si quelqu'un ne travaille pas sur la liste de paie et ne les paye pas, ou sans les personnes qui commandent des produits, maintiennent les machines en marche, créent un horaire de travail hebdomadaire et règlent les conflits ou les conflits entre employés. Selon les entreprises, des personnes telles que des superviseurs, des experts en matière de paie, des ressources humaines, des vendeurs, des experts en inventaire, des inspecteurs du contrôle de la qualité, des machinistes, des ingénieurs et autres doivent également contribuer à l’environnement de travail afin que l’entreprise puisse fonctionner avec succès.
L'une des raisons pour lesquelles le travail indirect est différent du travail direct est que beaucoup d'entreprises calculent les coûts et les dépenses en divisant les deux. Si une entreprise donne une facture à quelqu'un pour un travail spécifique, elle peut séparer la main-d'œuvre indirecte et directe afin d'afficher les coûts comparatifs. L'entreprise bénéficie également de cette information car elle tente de réduire les coûts. Une entreprise qui semble avoir des coûts de main-d'œuvre indirects et directs disproportionnés peut prévoir de réduire ses coûts en éliminant une partie de l'argent versé en main-d'œuvre indirecte.
Les coûts indirects de main-d'œuvre peuvent inclure plus que des différences entre les employés qui soutiennent et produisent. Une planification réussie consiste en partie à s'assurer que les employés ont peu de temps libre. Même si un employé est principalement impliqué dans la production de biens, une mauvaise planification ou des choses comme un mauvais entretien de la machine peuvent entraîner une période d'inactivité des employés. C'est à ce moment que les employés sont payés mais ne produisent aucun type de travail, et il est généralement classé dans la catégorie travail indirect. L'évaluation de la planification et les modifications apportées peuvent réduire cette cause et permettre aux employés de la production de travailler davantage à la production pendant chaque journée de travail.
Dans tous les cas où une entreprise considère la manière dont son argent est dépensé, un sens de l'équilibre est approprié. Si vous réduisez trop de coûts indirects de main-d'œuvre, les employés producteurs risquent d'être moins pris en charge sur leur lieu de travail. Des dépenses de main-d'œuvre indirectes disproportionnées peuvent suggérer que les employés de soutien ont plus de valeur que les producteurs, ce qui est tout aussi problématique. Les entreprises doivent réfléchir sérieusement à la manière d’équilibrer les coûts en allouant des ressources suffisantes à tous les employés et départements.