組織行動におけるストレスの役割は何ですか？

組織の行動におけるストレスの役割は、ストレスが組織内の個人の行動に影響を与える可能性のある方法を指します。 組織のストレスは仕事のストレスとして説明され、いくつかの方法で現れることがありますが、それらはすべて組織全体の行動に影響を与える可能性があります。 仕事のストレスは仕事のストレス要因だけでなく、個人が職場環境に持ち込む可能性のある外部のストレス要因も含むことを認識することは、組織行動におけるストレスの役割と可能な救済策を理解する上で大いに役立ちます。

組織の行動におけるストレスと個人との関係を理解するための鍵は、通常の職場におけるある程度のストレスは避けられず、必ずしもマイナス要因ではないという理解です。 これは、職場でのさまざまな程度の軽度のストレスが実際に個人のパフォーマンスを向上させるのに役立つ可能性があるという事実によるものです。 このように、ストレスと組織行動の間のリンクは、軽度のストレスが従業員が過度に満足するのを防ぎ、そのような従業員がより警戒するように促すのに役立つという事実です。 これは従業員の有効性と生産性に影響を及ぼし、企業の最終的な収益にもプラスの影響を及ぼします。

職場のストレスが過剰になるか、従業員の健康と行動にマイナスの影響を与える程度にまで上昇すると、そのようなストレスは組織にとって有益ではなく、組織の行動の均衡にマイナスの影響を与える可能性があります。 職場でのストレスが組織の行動に悪影響を与える可能性がある1つの方法は、ストレスを受けた個人と組織の他のメンバーとの関係に影響を与えるときです。 たとえば、ストレスにさらされている人は、ストレスの影響で同僚の従業員に暴発する傾向があり、気分が悪くなり、イライラする可能性があります。 この場合、従業員間の関係に不必要で気が散るような負担がかかり、結果として生産性に影響を与える可能性があります。

仕事からのプレッシャーが従業員の能力を超えると、従業員は最適なパフォーマンスを発揮できない可能性があります。 組織内の個人を分析し、人的資本に関連する職務を与えなければなりません。 従業員が実行可能な能力をはるかに超える仕事を与えられた場合、彼らは、組織内の社会的関係に反映される圧倒的な精神的および肉体的緊張からの圧力に屈する可能性があります。 経営陣が人間工学に基づいた慣行に従わなかった結果、ストレスが生じる場合があります。これにより、従業員のストレスが軽減されます。 これは多くの場合、労働者の間でresりの感情につながり、組織行動におけるストレスの役割も示しています。