Jaká je typická organizační struktura reklamní agentury?

Organizační struktura reklamní agentury závisí na různých faktorech, jako je velikost společnosti, počet osob zaměstnaných společností a množství a hodnota účtů, které společnost získala. U většiny obchodů jsou prezident a generální ředitel (CEO) na nejvyšší úrovni. Po prezidentovi fungují útvary na stejně důležitém laterálním schématu, protože všechna oddělení jsou na sobě vzájemně závislá. Tato oddělení jsou rozdělena mezi čtyři až pět různých aspektů reklamního podnikání včetně kreativních oddělení a správců účtů.

Prezident nebo generální ředitel je obvykle na nejvyšší úrovni organizační struktury. Je odpovědný za řízení každodenního provozu agentury a přiděluje finanční prostředky. Kromě toho tato osoba pomáhá se správou účtů, marketingem a reklamními strategiemi.

Pod generálním ředitelem jsou vedoucí účtu, kreativní oddělení, nákupčí médií a řízení provozu nebo výroby. Manažeři účtů odpovídají za zavádění nových obchodů do agentury. Po založení účtu se správce účtu a klient dohodnou na marketingových a reklamních cílech. Manažeři účtů stanoví rozpočet a lhůtu pro dokončení projektu.

Copywriters a art director jsou v oddělení kreativity a oba úzce spolupracují na vývoji působivých a nezapomenutelných reklamních kampaní. Vedou správce účtů směrem k potřebám klienta. Kreativní tým je zodpovědný za představení řady nápadů, ze kterých si vedoucí účtu vyberou. Spolu s vedoucími účtů vytvářejí rozpočet na výrobu navrhovaných reklamních nápadů a jsou přítomni pro klientské prezentace.

Jedním z nejdůležitějších oddělení reklamní agentury jsou nákupčí médií a tým řízení výroby. Nákupci médií zajišťují nejlepší ceny za umístění reklamy v tisku, médiích nebo online a určují úspěch reklam. Tým řízení výroby odpovídá za zajištění toho, aby všechna oddělení byla v souladu s rozpočtovými směrnicemi stanovenými klientem a správci účtů. Zajišťují, že každá jednotka dodržuje termíny, a ověřuje přesnost dokončených reklam. Kromě toho tým řízení výroby odpovídá za všechny administrativní úkoly v kanceláři.

V organizační struktuře reklamní agentury složené z podpůrných pracovníků je třetí úroveň, která je odpovědná za pomoc některým z klíčových lidí v jiných odděleních. Každé oddělení má své vlastní specializované podpůrné pracovníky, kteří mohou provádět určité úkoly a pomáhat při realizaci úspěšných reklamních kampaní.