Jak se mohu stát manažerem výzkumu a vývoje?
Chcete -li se stát manažerem výzkumu a vývoje (R&D), musíte mít vzdělávací zázemí v oblasti tvrdých věd nebo inženýrství. Je také vhodné mít pokročilý titul ve vašem zvoleném oboru studia. Manažeři musí také rozvíjet silné dovednosti v oblasti vedení a správy času, aby mohli efektivně ovládat tým a provést plán vývoje produktu. Mnoho manažerů výzkumu a vývoje se nachází ve farmaceutickém průmyslu, což zajišťuje, že nové farmaceutické léky splňují vládní předpisy před vstupem na trh. Aby bylo možné uspět v tomto úsilí, je velmi užitečné mít titul v oboru chemie nebo biologie. Technologický výzkum a vývoj kariéry vyžadují tituly v oblasti informatiky, jáChanical Engineering, Aerospace Engineering, elektrotechniky a podobné předměty. Jako manažer výzkumu a vývoje pro špičkové technologické společnosti se dobře využijete spravováním návrhu a testování kritických zařízení, které mohou zahrnovat cokoli od zdravotnických zařízení zachraňujících život až po elegantní elektronické čtenáře.
Ačkoli bakalářský titul vás připraví na to, abyste pracovali jako personál nebo vědec v týmu pro vývoj výzkumu, nestačí vám pomoci stát se výzkumným a vývojovým manažerem. Společnosti, které se snaží najmout manažery výzkumu a vývoje, obvykle vyžadují, aby kandidáti měli alespoň magisterský titul, ne -li doktorát (PhD), aby se stali výzkumným a vývojovým manažerem. Pokročilý titul v oblasti tvrdých věd nebo inženýrství znamená, že ve svém oboru zveřejníte mnoho článků, čímž se rozšiřujete a budování svých znalostí v konkrétním subject. Společnosti si cení držitelů magisterského studia nebo kandidáty doktorandu, kteří zveřejnili značné množství práce ve známých časopisech. Taková práce ukazuje, že jsou zasvěceny oblasti a jsou schopny poradit a řídit celý výzkumný a vývojový tým.
Chcete -li se stát manažerem výzkumu a vývoje, budete také muset mít vynikající vůdčí schopnosti, což často znamená mít skvělé dovednosti v oblasti řízení času. Produkty jsou obvykle na přísném výrobním plánu. Vzhledem k povaze výrobního prostředí budete muset jako manažer přijít na to, jak nejlépe naplánovat čas vašich zaměstnanců a upřednostňovat úkoly. Pro každého manažera výzkumu a vývoje je také schopen komunikovat se svými zaměstnanci, chválit je za dobře odvedenou práci nebo nabídnout konstruktivní kritiku.