Jak se mohu stát efektivním školitelem?

Pokud se chcete stát efektivnějším supervizorem, měli byste začít analýzou slabých míst. Možná už víte, co to je, nebo je budete schopni určit po trochu reflexe. Může vás však vyžadovat nahlédnutí někoho jiného. Pro váš cíl je zásadní být otevřený konstruktivní kritice od ostatních nebo od vás.

Rozpoznání jedné slabosti může často vést k uznání jiné. Například, možná jste příliš autoritářský s vaší posádkou. Uvědomení si toho může také vést k uvědomění si, že toto chování ve skutečnosti snižuje produktivitu. Pokud jste odhodláni změnit, můžete být schopni pracovat na několika problémech najednou.

Je důležité si uvědomit, že dohled zahrnuje více než vymáhání pravidel a nutení lidí, aby dodržovali kvóty. Efektivní supervizor je ten, kdo se stará o své zaměstnance. Nemusíte nutně vytvářet osobní vztahy, které zahrnují činnosti mimo práci. Musíte však přimět své zaměstnance, aby se cítili, jako by vás mohli kontaktovat v práci, když mají problémy nebo obavy.

Pokud nemáte přístup, může se stát řada věcí, které se na vás mohou vážně odrazit. Vaše posádka vás například může začít obcházet a hledat kontakt s vedoucími členy vedení. To může vést tým vedení k tomu, aby přemýšlel, proč se vaše posádka vyhýbá.

Být nepřístupný také znamená, že nemusíte být informováni o hrozících problémech. Tam jsou často problémy, které posádka jsou vědomi dříve, než ostatní. Pokud mají nadřízeného, ​​kterému nejsou blízcí, členové posádky často umožní eskalaci problémů, kterým lze předejít. Máte-li s vaší posádkou dobrý vztah, pravděpodobně vás budou více chránit a jednat ve vašem nejlepším zájmu. To vám umožní vyřešit problémy dříve, než bude příliš pozdě.

Stále musíte udržovat rovnováhu autority. Rozvíjení vztahů s vaší posádkou neznamená, že můžete zapomenout, že existují úkoly, které je třeba udělat, včetně těch vašich. Může být obtížné udržet tuto rovnováhu, zejména pokud jste byli povýšeni z posádky, na kterou nyní dohlížíte. Musíte vyvinout strategii, která bude vykonávat vaši autoritu, aniž by se zdálo, že jste znovu definováni silou, kterou nyní máte.

Efektivním supervizorem je ten, kdo se neustále učí. Pokud si myslíte, že víte všechno, pravděpodobně se ocitnete s opakujícími se problémy. Musíte být ochotni přijímat informace a návrhy od těch, kteří jsou nad vámi a pod vámi. Musíte také být schopni činit rozumná rozhodnutí. Informace mohou poskytnout jiní lidé, ale je pravděpodobné, že budete muset učinit konečné rozhodnutí.

Abyste byli efektivním supervizorem, musíte být vedoucí. Vůdce je někdo, kdo nemůže jen jít příkladem, ale může motivovat ostatní, aby následovali tento příklad. Soustřeďte se na způsoby, jak můžete povzbudit vaši posádku, aby dělala lépe a byla hrdá na to, co dělá. Lidé, kteří se cítí dobře ve své práci a kteří se cítí oceněni za své úsilí, mají obecně mnohem lepší výkon než ti, kteří to neudělají. Pokud můžete být výzvou k pozitivní změně, budete se cítit jako a vypadat jako účinný supervizor.