Jaké jsou různé typy cílů v oblasti lidských zdrojů?

Existuje několik profesních cílů v oblasti lidských zdrojů, které mohou splňovat požadavky různých uchazečů o zaměstnání, od profesionálů s vysokoškolským vzděláním s okem na výkonnou sadu až po specialisty, kteří dělají jednu věc, ale dělají to velmi dobře. Odborníci v oblasti lidských zdrojů (HR) obecně vydělávají na slušném životě a dosahují také profesního naplnění. Ti, kteří pracují pro malé organizace, budou často odpovědní za celou funkci lidských zdrojů a nazývají se generalisté. Ve větších personálních odděleních mají někteří odborníci příležitost specializovat se na oblasti kritické pro organizaci; v mnoha rostoucích podnicích je první funkcí HR, kterou má vykonávat specialista, správa mezd a výhod. Vedoucí týmy vedoucích pracovníků ve větších společnostech obvykle zahrnují manažera pověřeného výhradně vedením funkce HR.

Většina odborníků v oblasti lidských zdrojů se učí celou řadu funkcí, které jsou rozhodující pro fungování organizace. Kromě náboru a náboru by HR odborníci měli mít pracovní znalosti o správě platů a výhod, komunikaci, řízení výkonu, školení a koučování, plánování nástupnictví, vztahy zaměstnanců, budování týmu a rozvoj organizace. Schopnost rozvíjet a procvičovat vůdcovské dovednosti je dalším z cílů kariéry v oblasti lidských zdrojů, ale odborníci v oblasti lidských zdrojů obecně nenajdou vedoucí nebo dohled nad velkými skupinami lidí. Místo toho velká část moderní funkce lidských zdrojů v současných organizacích spočívá ve strategickém plánování a práci s jednotlivými odděleními při plánování a plnění jejich potřeb. Aby mohli tyto funkce dobře vykonávat, musí personalista dobře chápat vedení a být schopen ho vykonávat i učit.

Schopnost specializovat se může být dalším z cílů kariéry v oblasti lidských zdrojů. Mnoho středních a dokonce malých organizací zaměstnává odborníky na správu mezd a výhod; Větší organizace mohou v této oblasti zaměstnávat řadu specialistů, soustředit se na mzdy a na správu různých plánů výhod, které může společnost nabídnout. Nábor je další běžnou oblastí specializace v rámci personálního oddělení.

Některé cíle nejsou realistické cíle v oblasti lidských zdrojů. Například zatímco odborníci v oblasti lidských zdrojů jsou obecně dobře kompenzovaní a mohou dosáhnout vyššího statutárního postavení v organizaci, jejich protějšky v oblasti prodeje a výroby obecně vydělávají více a je pravděpodobnější, že budou vybráni na nejvyšší pozice, jako jsou prezident, generální ředitel a COO. Navíc by se ti, kteří chtějí ve své práci hodně cestovat, měli pravděpodobně vyhýbat lidským zdrojům, protože odborníci v oblasti lidských zdrojů obvykle příliš cestují, pokud nemají dohled nad polními úřady.

JINÉ JAZYKY

Pomohl vám tento článek? Děkuji za zpětnou vazbu Děkuji za zpětnou vazbu

Jak můžeme pomoci? Jak můžeme pomoci?