Jaké jsou různé typy cílů v oblasti lidských zdrojů?
Existuje několik profesních cílů v oblasti lidských zdrojů, které mohou splňovat požadavky různých uchazečů o zaměstnání, od profesionálů s vysokoškolským vzděláním s okem na výkonnou sadu až po specialisty, kteří dělají jednu věc, ale dělají to velmi dobře. Odborníci v oblasti lidských zdrojů (HR) obecně vydělávají na slušném životě a dosahují také profesního naplnění. Ti, kteří pracují pro malé organizace, budou často odpovědní za celou funkci lidských zdrojů a nazývají se generalisté. Ve větších personálních odděleních mají někteří odborníci příležitost specializovat se na oblasti kritické pro organizaci; v mnoha rostoucích podnicích je první funkcí HR, kterou má vykonávat specialista, správa mezd a výhod. Vedoucí týmy vedoucích pracovníků ve větších společnostech obvykle zahrnují manažera pověřeného výhradně vedením funkce HR.
Většina odborníků v oblasti lidských zdrojů se učí celou řadu funkcí, které jsou rozhodující pro fungování organizace. Kromě náboru a náboru by HR odborníci měli mít pracovní znalosti o správě platů a výhod, komunikaci, řízení výkonu, školení a koučování, plánování nástupnictví, vztahy zaměstnanců, budování týmu a rozvoj organizace. Schopnost rozvíjet a procvičovat vůdcovské dovednosti je dalším z cílů kariéry v oblasti lidských zdrojů, ale odborníci v oblasti lidských zdrojů obecně nenajdou vedoucí nebo dohled nad velkými skupinami lidí. Místo toho velká část moderní funkce lidských zdrojů v současných organizacích spočívá ve strategickém plánování a práci s jednotlivými odděleními při plánování a plnění jejich potřeb. Aby mohli tyto funkce dobře vykonávat, musí personalista dobře chápat vedení a být schopen ho vykonávat i učit.
Schopnost specializovat se může být dalším z cílů kariéry v oblasti lidských zdrojů. Mnoho středních a dokonce malých organizací zaměstnává odborníky na správu mezd a výhod; Větší organizace mohou v této oblasti zaměstnávat řadu specialistů, soustředit se na mzdy a na správu různých plánů výhod, které může společnost nabídnout. Nábor je další běžnou oblastí specializace v rámci personálního oddělení.
Některé cíle nejsou realistické cíle v oblasti lidských zdrojů. Například zatímco odborníci v oblasti lidských zdrojů jsou obecně dobře kompenzovaní a mohou dosáhnout vyššího statutárního postavení v organizaci, jejich protějšky v oblasti prodeje a výroby obecně vydělávají více a je pravděpodobnější, že budou vybráni na nejvyšší pozice, jako jsou prezident, generální ředitel a COO. Navíc by se ti, kteří chtějí ve své práci hodně cestovat, měli pravděpodobně vyhýbat lidským zdrojům, protože odborníci v oblasti lidských zdrojů obvykle příliš cestují, pokud nemají dohled nad polními úřady.