Co dělá koordinátor rozvoje podnikání?
Role koordinátora rozvoje podnikání se může lišit v závislosti na velikosti a struktuře společnosti. Povinnosti mohou zahrnovat administrativní, marketingové a prodejní funkce a požadované vzdělání se může pohybovat od školení na pracovišti až po formální titul. Obecně tato pozice poskytuje určitou úroveň podpory těm, kteří odpovídají za marketingové a prodejní povinnosti v terénu.
Termín „rozvoj podnikání“ tradičně označuje nové podnikání. Většina práce související s pozicí koordinátora rozvoje podnikání se obvykle soustředí na nové klienty. Pozice však může také plnit povinnosti spojené s růstem podnikání stávajících klientů.
Ve společnostech, které mají oddělené obchodní a marketingové oddělení, slouží koordinátor rozvoje podnikání často jako spojení mezi těmito dvěma odděleními. To může znamenat, že se na všech prodejních nabídkách a nabídkách objeví standardní návrh, právní a značkový jazyk, který udržuje marketingové oddělení. To může také vyžadovat spolupráci s oběma odděleními, aby se zajistilo, že marketingové materiály, jako jsou pořadače prezentace, počítačové prezentace, materiály obchodních výstav a brožury, splňují jak cíle značky marketingového oddělení, tak funkční potřeby prodejců, kteří pravidelně komunikují se zákazníky .
Ve společnosti, která zaměstnává značnou prodejní sílu, koordinátor rozvoje podnikání často slouží jako administrativní asistent některým nebo všem prodejcům. V tomto případě bude koordinátor pravděpodobně zajišťovat nebo dohlížet na cestovní opatření, nastavovat schůzky, kontrolovat zprávy o výdajích a spravovat návrhy a nabídky. Může také přijímat zprávy od různých terénních kanceláří a sestavovat je do jediné zprávy pro kontrolu prodejních manažerů.
Koordinátor rozvoje podnikání může také sloužit jako koordinátor projektu nebo nabídky. V tomto případě by byla odpovědná za zajištění toho, aby všichni členové týmu pro design a výrobu rozuměli specifikacím projektu klienta, přesně stanovili náklady a cenu svých jednotlivých činností, včasně reagovali na komunikaci a dodržovali své termíny. Nejčastěji se to děje v menších společnostech, které nemusí mít na tyto funkce zaměstnance.
Zatímco školení a zkušenosti potřebné pro pozici koordinátora rozvoje podnikání se liší v závislosti na konkrétních požadavcích dané práce, některé dovednosti jsou pro tuto roli téměř univerzální. Patří k nim schopnost efektivní komunikace s celou řadou lidí a výjimečné organizační schopnosti. Obchodní rozvoj je často rychle se rozvíjejícím prostředím založeným na lhůtách a budoucí koordinátoři by měli být s takovou situací spokojeni. Pozice se nejčastěji hlásí vedoucímu prodeje nebo jinému vedoucímu prodeje, ale může spadat pod marketingové oddělení. V menších společnostech může být role podřízena přímo majiteli, viceprezidentovi nebo jinému vedoucímu oddělení.