Co dělá koordinátor rozvoje podnikání?
Role koordinátora rozvoje podnikání se může lišit v závislosti na velikosti a struktuře společnosti. Povinnosti mohou zahrnovat administrativní, marketingové a prodejní funkce a požadované vzdělání se může pohybovat od školení na pracovišti až po formální stupeň. Obecně platí, že tato pozice poskytuje určitou úroveň podpory osob, které jsou odpovědné za marketingové a terénní povinnosti.
Termín „rozvoj podnikání“ tradičně označuje nové podnikání. Většina práce se týkala pozice koordinátora rozvoje podnikání se obvykle soustředí na nové klienty. Tato pozice však může také zvládnout povinnosti spojené s růstem podnikání stávajících klientů.
Ve společnostech, které mají samostatná prodejní a marketingová oddělení, koordinátor rozvoje podnikání často slouží jako spojení mezi těmito dvěma odděleními. To může znamenat zajištění toho, aby se standardní návrh, právní a značkový jazyk udržoval marketingovým oddělením ve všech návrzích a nabídkách prodeje. To se může také zapojitSpolupracujete s oběma odděleními na zajištění toho, aby marketingové materiály, jako jsou prezentační pojiva, počítačové prezentace, materiály pro veletrhy a brožury, splňují jak cíle značky marketingového oddělení, tak funkční potřeby prodejců, kteří pravidelně komunikují se zákazníky.
Ve společnosti, která zaměstnává podstatnou prodejní sílu, koordinátor rozvoje podnikání často slouží jako administrativní asistent některým nebo všem prodejcům. V tomto případě koordinátor pravděpodobně učiní nebo dohlíží na dohody o cestování, stanoví schůzky, přezkoumává zprávy o nákladech a spravuje návrhy a citace. Může také obdržet zprávy z různých polních kanceláří a kompilovat je do jediné zprávy pro přezkoumání prodejními manažery.
Koordinátor rozvoje podnikání může také sloužit jako koordinátor projektu nebo nabídky. V tomto případě by byla zodpovědná za zajištění toho, aby všechny MEMBers týmu pro design a produkci chápou specifikace projektu klienta, přesně náklady a cenu jejich individuální činnosti, včas reagují na komunikaci a splňují jejich termíny. K tomu dochází nejčastěji v menších společnostech, které nemusí mít zaměstnance věnovaný těmto funkcím.
Zatímco školení a zkušenosti potřebné pro pozici koordinátora rozvoje podnikání se liší v závislosti na specifických požadavcích úlohy, některé dovednosti jsou pro roli téměř univerzální. Patří mezi ně schopnost efektivně komunikovat s širokou škálou lidí a výjimečnými organizačními dovednostmi. Obchodní rozvoj je často rychlým prostředí zaměřeným na termín a potenciální koordinátoři by měli být s takovou situací spokojeni. Pozice se nejčastěji hlásí manažerovi prodeje nebo jinému manažeru prodeje, ale může spadat pod marketingové oddělení. V menších společnostech může role podat zprávu přímo majiteli, viceprezidentovi nebo jinému křížovému deSprávce částí.