Hvad gør en koordinator for forretningsudvikling?
En rolle som forretningsudviklings-koordinator kan variere afhængigt af virksomhedens størrelse og struktur. Pligter kan omfatte administrative, marketing- og salgsfunktioner, og den krævede uddannelse kan variere fra on-the-job-uddannelse til en formel grad. Generelt giver stillingen et vist niveau af støtte til dem, der er ansvarlige for markedsføring og salg af felter.
Udtrykket "forretningsudvikling" betegner traditionelt ny forretning. Størstedelen af arbejdet i forbindelse med en forretningsudviklings-koordinatorposition centreres normalt omkring nye kunder. Stillingen kan dog også håndtere opgaver, der er forbundet med voksende forretning hos eksisterende klienter.
I virksomheder, der har separate salgs- og marketingafdelinger, fungerer forretningsudviklingskoordinatoren ofte som forbindelsen mellem de to afdelinger. Dette kan indebære at sikre, at standardforslag, lovligt og brandsprog, der vedligeholdes af marketingafdelingen, vises på alle salgsprojekter og bud. Dette kan også involvere samarbejde med begge afdelinger for at sikre, at markedsføringsmateriale som præsentationsbindere, computerbaserede præsentationer, messeshowmaterialer og brochurer opfylder både branding-målene for marketingafdelingen og de funktionelle behov hos de sælgere, der regelmæssigt interagerer med kunderne .
I en virksomhed, der beskæftiger en betydelig salgsstyrke, fungerer en forretningsudviklingskoordinator ofte som en administrativ assistent for nogle eller alle sælgere. I dette tilfælde vil koordinatoren sandsynligvis foretage eller føre tilsyn med rejsearrangementer, sætte møder, gennemgå udgiftsrapporter og administrere forslag og tilbud. Hun kan også modtage rapporter fra forskellige feltkontorer og sammenstille dem til en enkelt rapport til evaluering af salgschefer.
En forretningsudviklingskoordinator kan også fungere som et projekt eller en budkoordinator. I dette tilfælde ville hun være ansvarlig for at sikre, at alle medlemmer af design- og produktionsteamet forstår specifikationerne for klientens projekt, nøjagtigt koster og priser deres individuelle aktiviteter, reagerer på kommunikation rettidigt og overholder deres frister. Dette sker oftest i mindre virksomheder, der muligvis ikke har personale dedikeret til disse funktioner.
Mens den træning og erfaring, der kræves til en forretningsudviklings-koordinatorposition, varierer baseret på de specifikke krav til jobbet, er nogle færdigheder næsten universelle for rollen. Disse inkluderer evnen til at kommunikere effektivt med en lang række mennesker og ekstraordinære organisatoriske færdigheder. Forretningsudvikling er ofte et hurtigt tempo, tidsdrevet miljø, og potentielle koordinatorer bør være komfortable med en sådan situation. Stillingen rapporterer ofte til en salgschef eller anden salgsdirektør, men kan falde ind under marketingafdelingen. I mindre virksomheder kan rollen rapportere direkte til en ejer, vicepræsident eller anden leder af tværgående afdelinger.