Was macht ein Geschäftsentwicklungskoordinator?

Die Rolle eines Geschäftsentwicklungskoordinators kann je nach Größe und Struktur des Unternehmens variieren. Die Aufgaben können Verwaltungs-, Marketing- und Vertriebsfunktionen umfassen, und die erforderliche Ausbildung kann von der Ausbildung am Arbeitsplatz bis zu einem formellen Abschluss reichen. Im Allgemeinen bietet die Position diejenigen, die für Marketing- und Außendienstleistungen verantwortlich sind, ein gewisses Maß an Unterstützung.

Der Begriff "Geschäftsentwicklung" bezeichnet traditionell Neugeschäfte. Der Großteil der Arbeiten im Zusammenhang mit einer Position des Geschäftsentwicklungskoordinators dreht sich normalerweise um neue Kunden. Die Position kann jedoch auch Aufgaben übernehmen, die mit dem Ausbau des Geschäftes bestehender Kunden verbunden sind.

In Unternehmen mit separaten Verkaufs- und Marketingabteilungen dient der Koordinator für Geschäftsentwicklung häufig als Verbindung zwischen den beiden Abteilungen. Dies kann dazu beitragen, dass die von der Marketingabteilung verwaltete Standardvorschlag, rechtliche und Markensprache auf allen Vertriebsvorschlägen und -geboten auftritt. Dies kann auch einbeziehenE Zusammenarbeit mit beiden Abteilungen, um sicherzustellen, dass Marketingmaterialien wie Präsentationsbindemittel, computergestützte Präsentationen, Messen und Broschüren sowohl den Markenzielen der Marketingabteilung als auch den funktionalen Bedürfnissen der Vertriebsmitarbeiter, die regelmäßig mit Kunden interagieren, erfüllen.

In einem Unternehmen, das eine wesentliche Vertriebsmitarbeiter einsetzt, dient ein Koordinator für Geschäftsentwicklung häufig als Verwaltungsassistent einiger oder aller Vertriebsmitarbeiter. In diesem Fall wird der Koordinator wahrscheinlich Reisevorbereitungen treffen oder überwachen, Besprechungen festlegen, Ausgabenberichte überprüfen und Vorschläge und Zitate verwalten. Möglicherweise erhält sie auch Berichte aus verschiedenen Feldbüros und kompiliert sie in einen einzigen Bericht zur Überprüfung durch Vertriebsmanager.

Koordinator für Geschäftsentwicklung kann auch als Projekt- oder Gebotskoordinator fungieren. In diesem Fall wäre sie dafür verantwortlich dafür, dass alle MEMDie Bers des Design- und Produktionsteams verstehen die Spezifikationen des Kundenprojekts, kosten genau ihre individuellen Aktivitäten, reagieren genau auf Kommunikation und entsprechen ihren Fristen. Dies geschieht am häufigsten bei kleineren Unternehmen, in denen sich diese Funktionen möglicherweise nicht engagieren.

Während die für eine Geschäftsentwicklungskoordinator -Position erforderliche Schulung und Erfahrung aufgrund der spezifischen Anforderungen des Jobs variieren, sind einige Fähigkeiten für die Rolle nahezu universell. Dazu gehören die Fähigkeit, mit einer Vielzahl von Menschen und außergewöhnlichen organisatorischen Fähigkeiten effektiv zu kommunizieren. Die Geschäftsentwicklung ist häufig eine schnelllebige, mit Deadline gesteuerte Umgebung, und potenzielle Koordinatoren sollten sich mit einer solchen Situation wohl fühlen. Die Position meldet sich am häufigsten an einen Verkaufsleiter oder einen anderen Vertriebsleiter, kann jedoch unter die Marketingabteilung fallen. In kleineren Unternehmen kann die Rolle direkt an einen Eigentümer, Vizepräsidenten oder andere Cross-De berichtenTeilmentmanager.

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