Co dělá ředitel rozvoje?

Termín „ředitel rozvoje“ se používá pro označení vedoucího finančního ředitele. Tento termín je nejčastěji viděn v neziskovém sektoru, kde se používá k popisu lidí, kteří jsou odpovědní za správu fondů neziskových organizací a za práci na získávání více finančních prostředků. Někdo, kdo pracuje jako ředitel rozvoje, má obvykle titul v oboru finance, public relations nebo komunikace a může mít rozsáhlé zkušenosti s neziskovými organizacemi, včetně zkušeností jako asistent nebo asistent rozvojového ředitele.

Práce vývojového ředitele může být složitá. Někdy je popisována jako „fundraising“, ale ve skutečnosti je mnohem komplikovanější. Přestože ředitelé pro rozvoj potřebují získávat finanční prostředky a zajistit stabilní zásoby a zdroje finančních prostředků, jejich práce je o mnohem více než jen o získání peněz. Ve skutečnosti mají některé neziskové organizace fundraisingového ředitele, který je oddělený od vývojového ředitele a podtrhuje rozdíl mezi těmito dvěma úkoly.

Ředitelé rozvoje jsou doslova zodpovědní za rozvoj vztahů pro své mateřské organizace. Pracují na udržování pevných vztahů se stávajícími dárci a přáteli organizace a také hledají nové dárce a kontakty, které lze použít k rozšíření potenciálu fundraisingu. Kromě toho se vývojoví ředitelé podílejí na vytváření pozitivního obrazu pro organizace, se kterými pracují, a jsou zapojeni do informačních kampaní, které přimějí lidi, aby se zajímali o přispívání a zapojení do aktivit organizace.

Ředitel vývoje by mohl dělat věci, jako je organizace dárcovských akcí, vyzývání dárců, aby s nimi udržovali vztahy, iniciování poštovních kampaní, reakce na obavy dárců atd. Cílem je rozvíjet a udržovat dárce a zajistit, aby se dárci cítili pozitivně a šťastně ze svých darů a jiných forem zapojení. To může být někdy delikátní věc, zejména u dárců, o nichž je známo, že přispívají velkými příspěvky, protože někdy mohou dárci rozvíjet očekávání ohledně toho, co obdrží za své dary.

Ředitel rozvoje musí také přemýšlet o nejefektivnějším a nejúčinnějším způsobem použití finančních prostředků a současně vyvážit veřejný obraz společnosti. Neziskové organizace jsou často obviňovány z toho, že jsou frivolní nebo plýtvají penězi, a současně se od nich může očekávat, že přijdou s věcmi, jako jsou lesklé čtvrtletní časopisy, jejichž výroba může být poměrně nákladná. Ředitel rozvoje musí zvážit povahu organizace, dostupné finanční prostředky a způsob, jakým dárci a veřejnost komunikují s organizací, aby všude dosáhli správné poznámky od dopisů s žádostí o dárcovství až po exkluzivní soukromé fundraisingové akce.