Que fait un directeur du développement?
Le terme «directeur du développement» désigne un directeur des finances. Le terme est le plus souvent utilisé dans le secteur à but non lucratif, où il est utilisé pour décrire les personnes responsables de la gestion des fonds des organisations à but non lucratif et pour travailler à générer plus de fonds. Une personne qui travaille en tant que directeur du développement a généralement un diplôme en finance, en relations publiques ou en communication et peut avoir une vaste expérience des organisations à but non lucratif, notamment en tant qu’aide ou assistant d’un directeur du développement.
Le travail d'un directeur du développement peut être compliqué. On parle parfois de «collecte de fonds», mais c'est en réalité beaucoup plus compliqué que cela. Les directeurs de développement ont certes besoin de collecter des fonds et de s'assurer de la stabilité des approvisionnements et des sources de financement, mais leur travail va bien au-delà de la simple collecte de fonds. En fait, certaines organisations à but non lucratif ont un directeur de la collecte de fonds distinct du directeur du développement, soulignant la différence entre les deux emplois.
Les directeurs de développement sont littéralement responsables du développement de relations pour leurs organisations mères. Ils s’emploient à entretenir de solides relations avec les donateurs et amis de l’organisation, et recherchent également de nouveaux donateurs et relations qui pourraient être utilisés pour accroître le potentiel de collecte de fonds. En outre, les directeurs du développement contribuent à créer une image positive des organisations avec lesquelles ils travaillent et participent à des campagnes de sensibilisation qui incitent les personnes intéressées à contribuer et à participer aux activités de l’organisation.
Un directeur du développement peut par exemple organiser des événements pour les donateurs, appeler les donateurs pour entretenir des relations avec eux, lancer des campagnes de publipostage, répondre aux préoccupations des donateurs, etc. L'objectif est de développer et de fidéliser les donateurs, et de faire en sorte que les donateurs se sentent heureux et heureux de leurs dons et autres formes de participation. Cela peut parfois être une tâche délicate à accomplir, en particulier avec les donateurs qui sont connus pour leurs contributions importantes, car parfois les donateurs peuvent développer des attentes quant à ce qu'ils reçoivent en échange de leurs dons.
Le directeur du développement doit également réfléchir à la manière la plus efficace d’appliquer des fonds, tout en équilibrant l’image publique de la société. Les organismes à but non lucratif sont souvent accusés d’être frivoles ou de gaspiller de l’argent. On peut aussi s’attendre à ce qu’ils proposent des choses comme des magazines trimestriels sur papier glacé, dont la production peut coûter très cher. Le directeur du développement doit prendre en compte le caractère de l'organisation, les fonds disponibles et la manière dont les donateurs et le public interagissent avec l'organisation pour trouver la bonne note, des lettres de sollicitation de donateurs aux événements de collecte de fonds privés exclusifs.