Co dělá manažer lidských zdrojů?

Hlavním úkolem manažera lidských zdrojů je koordinovat pracovní sílu korporace, včetně najímání, střelby a mezilidských vztahů. Zřizuje politiky a rámec pro jednání se zaměstnanci, slouží jako osoba pro otázky týkající se výhod a je často vyzvána, aby vypořádala spory nebo problémy mezi zaměstnanci. V závislosti na velikosti společnosti může mít HR manažer také na starosti koordinaci dalších důstojníků v oblasti lidských zdrojů, přiřazení jejich úkolů a zajištění toho, aby byli na dobré cestě s jejich prací.

Role v rámci korporace

Jakákoli společnost, velká nebo malá, závisí na jejích zaměstnancích pro úspěch. Manažeři lidských zdrojů jsou lidé, kteří mají na starosti zajištění toho, aby byli správní zaměstnanci přijati, najati a vyškoleni. Obvykle se považují za stejnou úroveň jako výkonní důstojníci a jsou často zahrnuti do hlavních podnikových rozhodnutí. Odbornost manažera HR o potřebách zaměstnanců je často velmi vyhledávána, pokud jde o formování společnostiTrajektorie.

Přesná role HR manažera se nutně liší v závislosti na nastavení a práce manažera je obvykle přizpůsobena potřebám mateřské společnosti. Manažeři malých internetových začínajících podniků mohou například trávit většinu času najímáním nejkvalifikovanějších technologicky důvtipnějších zaměstnanců, zatímco stejná osoba v globální korporaci se může zabývat především zajištěním, že najímání a střelba v souladu se zákony každé země, kde je obchodní přítomnost. Ve svém jádru je však práce jakéhokoli HR manažera stejná-jmenovitě nastavit a prosazovat zdravé vztahy zaměstnanců-zaměstnavatele.

Najímání povinností

Jednou z nejdůležitějších věcí, které provádí manažer lidských zdrojů, je stanovení zásad pro najímání a nábor. On nebo ona je obvykle zodpovědná za psaní pracovních příspěvků a reklam, když jsou vyplněny sloty, a může také takéV případě potřeby buďte zodpovědní za vytvoření nových pozic. Manažer je obvykle osoba, na kterou jsou řešeny životopis a aplikační materiály.

Manažeři lidských zdrojů obvykle diktují proces pohovoru společnosti a rozhodují se o tom, kolik kandidátů je nabízeno pohovory a jakési otázky, které by měly být položeny. Většina skutečných rozhovorů je však ponechána na ostatních. Manažer se obvykle setkává s konečnými kandidáty a obvykle má rozhodující hlasování, pokud jde o rozhodnutí o najímání-ale práce na tom, jak skutečně zúžit fond, je obvykle odpovědností důstojníků s nižším hodnocením.

každodenní interakce zaměstnanců

HR manažer obvykle má na starosti správu programu výhod společnosti, včetně zdravotního pojištění a dalších výhod, jako jsou dotované péče o děti nebo přepravní poukázky. To často zahrnuje vyjednávání s poskytovateli služeb a vytváření balíčků konkurenceschopných sazeb.Manažeři často připravovali školení, aby seznámili zaměstnance s různými dostupnými možnostmi a musí sledovat výdaje a nároky. Důvěrná vedení záznamů je nezbytnou dovedností.

Personální spory se také týkají domény manažera. Součástí práce je urovnání obvinění ze sexuálního obtěžování, zmírňování konfliktů osobnosti a vyšetřování sporů o pracovní podmínky nebo nucené přesčasy.

Práce s ostatními personálem HR

Ve velmi malých společnostech může být manažer lidských zdrojů jediným pracovníkem v oblasti lidských zdrojů. Větší společnosti však obvykle zaměstnávají tuto osobu, aby dohlížely na celou divizi. V těchto případech může práce vyžadovat tolik dohledu jako počáteční tvorba politiky. Manažeři přiřazují úkoly a projekty ostatním důstojníkům v oblasti lidských zdrojů a zajistí, aby všichni v divizi pracují na stejných cílech.

Požadované školení a zkušenosti

HR manažeři téměř vždy drží alespoň bakalářský titul,D obvykle přichází do své práce s několika lety zkušenostmi s manipulací s personálními záležitostmi. V mnoha společnostech jsou manažeři povýšeni z pravidelného oddělení lidských zdrojů. Je velmi neobvyklé, že se člověk stane manažerem lidských zdrojů přímo ze školy, protože stejně jako každá pozice na úrovni vyšší úrovně je téměř vždy nutná k efektivnímu vykonávání práce.

Mnoho z nejvyhledávanějších manažerů také drží pověření místních nebo národních organizací v oblasti lidských zdrojů. Pověření se obvykle uděluje na základě dodatečného školení a zprostředkovává určitou úroveň nebo odbornost, kterou mnoho zaměstnavatelů považuje za žádoucí.