Hvad gør en Human Resources Manager?
En menneskelig ressourcechefs hovedopgave er at koordinere et virksomheds arbejdsstyrke, herunder ansættelse, fyring og interpersonelle relationer. Han eller hun fastlægger politikker og en ramme for håndtering af medarbejdere, fungerer som go-to-person til spørgsmål om fordele og opfordres ofte til at bilægge tvister eller problemer blandt personalet. Afhængig af virksomhedens størrelse kan HR-lederen også være ansvarlig for at koordinere andre menneskelige ressourcer, tildele dem opgaver og sikre, at de er på rette spor med deres arbejde.
Rolle inden for et selskab
Enhver virksomhed, stor eller lille, afhænger af medarbejderne for at få succes. Human resource managers er de personer, der har ansvaret for at sikre, at de rigtige medarbejdere rekrutteres, ansættes og trænes. De betragtes normalt på samme niveau som direktører og er ofte inkluderet i større forretningsbeslutninger. En HR-leders ekspertise omkring medarbejderbehov er ofte meget efterspurgt, når det kommer til at forme en virksomheds bane.
Den nøjagtige rolle som HR-chef varierer nødvendigvis afhængigt af indstillingen, og en leders job er normalt tilpasset moderselskabets behov. Ledere ved små internet-start-ups bruger muligvis det meste af deres tid på at rekruttere de mest kvalificerede, teknologisk dygtige medarbejdere, for eksempel, mens den samme person i et globalt selskab kan være primært optaget af at sikre, at ansættelse og fyringspraksis overholder lovgivningen i alle land, hvor der er erhvervsmæssig tilstedeværelse. Imidlertid er enhver HR-chefs job det samme - nemlig at indstille og håndhæve sunde forhold mellem arbejdstager og arbejdsgiver.
Ansættelse af pligter
En af de vigtigste ting, som en human resource manager gør, er at fastlægge politikker for ansættelse og rekruttering. Han eller hun er normalt ansvarlig for at skrive jobannoncer og annoncer, når der er slots, der skal udfyldes, og kan også være ansvarlig for at oprette nye stillinger, når det er nødvendigt. Lederen er normalt også den person, hvortil CV og applikationsmateriale adresseres.
Human resource managers dikterer normalt virksomhedens samtaleproces og træffer beslutninger med hensyn til hvor mange kandidater der tilbydes samtaler og den slags spørgsmål, der skal stilles. De fleste af de faktiske interviews overlades dog til andre. Lederen mødes typisk med de endelige kandidater og har normalt den afgørende afstemning, når det kommer til at ansætte beslutninger - men arbejdet med faktisk at indsnævre puljen er typisk ansvaret for lavere rangordnede HR-officerer.
Daglige medarbejderinteraktioner
En HR-leder er typisk ansvarlig for at administrere et virksomheds fordelsprogram, herunder sundhedsforsikring og andre frynsegoder som subsidieret børnepasning eller kuponer. Dette inkluderer ofte forhandlinger med tjenesteudbydere og oprettelse af pakker med konkurrencedygtige priser. Ledere indstiller ofte træningssessioner for at gøre medarbejderne opmærksomme på de forskellige tilgængelige muligheder og skal holde styr på udgifter og krav. Kyndig registrering er en vigtig færdighed.
Personaltvister kommer også inden for lederens domæne. Bilæggelse af beskyldninger om seksuel chikane, afbødning af personlighedskonflikter og efterforskning af tvister om arbejdsvilkår eller tvungen overarbejde er alle en del af jobbet.
Arbejde med andet HR-personale
I meget små virksomheder er en human resource manager muligvis den eneste personaleansvarlige. Større virksomheder ansætter normalt denne person til at føre tilsyn med en hel afdeling, dog. I disse tilfælde kan jobbet kræve lige så meget overvågning, som det oprindeligt oprettelse af politik. Ledere tildeler opgaver og projekter til andre HR-officerer og sørger for, at alle i divisionen arbejder mod de samme mål.
Krævet træning og erfaring
HR-ledere har næsten altid mindst en bachelorgrad og kommer typisk ind på deres job med flere års erfaring med håndtering af personalesager. I mange virksomheder fremmes ledere fra den almindelige HR-afdeling. Det er meget usædvanligt, at en person bliver en menneskelig ressourcechef lige uden for skolen, fordi der som enhver seniorposition næsten altid kræves erfaring for at gøre jobbet effektivt.
Mange af de mest efterspurgte ledere har også legitimationsoplysninger fra lokale eller nationale HR-organisationer. Legitimationsoplysninger tildeles normalt på grundlag af yderligere uddannelse og formidler et vist niveau eller ekspertise, som mange arbejdsgivere finder ønskelige.