Co dělá strategický plánovač?

Strategický plánovač pracuje na poskytnutí rámce, který pomůže organizaci plánovat budoucí růst a operace. Tato pozice vyžaduje hlubokou znalost organizace a schopnost porozumět a pracovat v několika oborech, včetně financí, marketingu a výzkumu. Se směsí výzkumu a pečlivých projekcí se typický strategický plánovač pokusí najít nejlepší rovnováhu mezi faktem a spekulací.

Jednou z primárních povinností strategického plánovače je shromáždit a interpretovat znalosti o své organizaci. Jednotlivec v této pozici bude obvykle vědět o všech aspektech historie organizace, od finanční a provozních po dostih a marketingové úsilí. Je také důležité držet se krok s současnými a budoucími finančními projekcemi a porozumět rozpočtu a jeho dopadu na budoucí operace.

Strategický plánovač bude také analyzovat prvky mimo organizaci, jako jsou konkurenti, zvyka obecné ekonomické klima. Plánovač porovná tyto informace s interními údaji, aby určil, kde organizace stojí ve vztahu ke zbytku světa. S těmito údaji může plánovač vydat doporučení ohledně toho, jak by organizace měla zpracovat současné a budoucí operace.

V závislosti na potřebách společnosti se může strategický plánovač těšit kdekoli od několika let do několika desetiletí. Plán může být soustředěn na jediný problém nebo poskytnout vizi celé organizace. Plánovač musí být schopen sladit informace, které obecně zůstávají stejné, jako je organizační vize, hodnoty a historie s neustále se měnícími prvky, včetně financí, chování zákazníků, marketingových trendů a celkového klimatu ve vnějším světě.

Typický strategický plánovač úzce spolupracuje s horním managementem, i když je často nutné se dotknout bASE se všemi úrovněmi zaměstnanců, aby bylo jasné, jak organizace provozuje. Vzhledem k tomu, že plánovači tráví tolik času s vedoucími pracovníky, mají tendenci mít větší pochopení toho, jak uspět v takové pozici. Z tohoto důvodu je mnoho strategických plánovačů nakonec povýšeno do nejvyšších řad organizace a dokonce vysoko jako generální ředitel (CEO).

Vzhledem k hloubce organizačních znalostí vyžadovaných pozicí je mnoho strategických plánovačů propagováno zevnitř. Mají tendenci být odborníky na střední kariéru, ačkoli někteří absolventi obchodní správy občas vstupují na trh práce v takové pozici. Je také možné, aby se odborník na vstupní úrovni dostal do pole první prací jako asistent strategického plánovače ve větší organizaci.