Cosa fa un pianificatore strategico?
Un pianificatore strategico lavora per fornire un quadro che aiuterà un'organizzazione a pianificare la crescita e le operazioni future. La posizione richiede una profonda conoscenza dell'organizzazione e la capacità di comprendere e lavorare in diverse discipline, tra cui finanza, marketing e ricerca. Con un mix di ricerca e attente proiezioni, un tipico pianificatore strategico tenterà di trovare il miglior equilibrio tra realtà e speculazione.
Uno dei compiti primari di un pianificatore strategico è quello di raccogliere e interpretare le conoscenze sulla sua organizzazione. Un individuo in questa posizione di solito conosce ogni aspetto della storia di un'organizzazione, da quello finanziario e operativo, alla percezione pubblica e agli sforzi di marketing. È inoltre importante tenere il passo con le proiezioni finanziarie attuali e future e comprendere il bilancio e il suo impatto sulle operazioni future.
Un pianificatore strategico analizzerà anche elementi esterni all'organizzazione, quali concorrenti, clienti e il clima economico generale. Il pianificatore confronterà queste informazioni con i dati interni al fine di determinare la posizione dell'organizzazione rispetto al resto del mondo. Con questi dati, il pianificatore può formulare raccomandazioni su come l'organizzazione deve gestire le operazioni attuali e future.
A seconda delle esigenze di un'azienda, un pianificatore strategico può guardare avanti da qualche anno a un paio di decenni. Un piano può essere incentrato su un singolo problema o fornire una visione a livello di organizzazione. Il progettista deve essere in grado di conciliare le informazioni che generalmente rimangono invariate, come la visione organizzativa, i valori e la storia con elementi in costante cambiamento, tra cui finanze, comportamento dei clienti, tendenze di marketing e clima generale nel mondo esterno.
Un tipico pianificatore strategico lavora a stretto contatto con i dirigenti, anche se spesso è necessario toccare la base con tutti i livelli di dipendenti al fine di avere una chiara comprensione di come funziona l'organizzazione. Poiché i pianificatori trascorrono così tanto tempo con i dirigenti senior, tendono ad avere una maggiore comprensione di come avere successo in tale posizione. Per questo motivo, molti pianificatori strategici vengono infine promossi ai massimi livelli di un'organizzazione e persino in alto come amministratore delegato (CEO).
A causa della profondità delle conoscenze organizzative richieste dalla posizione, molti pianificatori strategici vengono promossi dall'interno. Tendono ad essere professionisti a metà carriera, anche se alcuni maestri di laureati in economia aziendale entrano occasionalmente nel mercato del lavoro in tale posizione. È anche possibile che un professionista entry level entri in campo lavorando prima come assistente pianificatore strategico in un'organizzazione più grande.