¿Qué hace un planificador estratégico?
Un planificador estratégico trabaja para proporcionar un marco que ayudará a una organización a planificar el crecimiento y las operaciones futuras. El puesto requiere un conocimiento profundo de la organización y la capacidad de comprender y trabajar dentro de varias disciplinas, incluidas las finanzas, el marketing y la investigación. Con una mezcla de investigación y proyecciones cuidadosas, un planificador estratégico típico intentará encontrar el mejor equilibrio entre hechos y especulaciones.
Una de las tareas principales de un planificador estratégico es reunir e interpretar el conocimiento sobre su organización. Una persona en esta posición generalmente conocerá todas las facetas de la historia de una organización, desde las financieras y operativas hasta la percepción pública y los esfuerzos de marketing. También es importante mantenerse al tanto de las proyecciones financieras actuales y futuras y comprender el presupuesto y su impacto en las operaciones futuras.
Un planificador estratégico también analizará elementos fuera de la organización, como competidores, clientes y el clima económico general. El planificador comparará esta información con los datos internos para determinar dónde se encuentra la organización en relación con el resto del mundo. Con estos datos, el planificador puede hacer recomendaciones sobre cómo la organización debe manejar las operaciones actuales y futuras.
Dependiendo de las necesidades de una empresa, un planificador estratégico puede esperar desde unos pocos años hasta un par de décadas. Un plan puede centrarse en un solo problema o proporcionar una visión de toda la organización. El planificador debe ser capaz de conciliar información que generalmente se mantiene igual, como la visión organizacional, los valores y la historia con elementos que cambian constantemente, incluidas las finanzas, el comportamiento del cliente, las tendencias de marketing y el clima general en el mundo exterior.
Un planificador estratégico típico trabaja en estrecha colaboración con la alta dirección, aunque a menudo es necesario ponerse en contacto con todos los niveles de empleados para tener una comprensión clara de cómo funciona la organización. A medida que los planificadores pasan tanto tiempo con los altos ejecutivos, tienden a comprender mejor cómo tener éxito en ese puesto. Por esta razón, muchos planificadores estratégicos eventualmente son promovidos a los primeros puestos de una organización, e incluso tan altos como el director ejecutivo (CEO).
Debido a la profundidad del conocimiento organizacional requerido por el puesto, muchos planificadores estratégicos son promovidos desde adentro. Tienden a ser profesionales de mitad de carrera, aunque algunos maestros de graduados en administración de empresas ocasionalmente ingresan al mercado laboral en tal posición. También es posible que un profesional de nivel de entrada ingrese al campo trabajando primero como asistente de planificación estratégica en una organización más grande.