Co je zapojeno do náboru seniorů?

Vedoucí pracovníci drží pozice na vysoké úrovni v rámci korporace, organizace nebo společnosti a často se rozhodují, která mají dopad nejen na každodenní provoz organizace, ale také její celkové strategie a cíle. Mohou mít hlavní dopad na úspěch nebo neúspěch projektů; programy; produktové řady; A v některých případech samotná společnost. Ze všech těchto důvodů je obecně složitější než nábor ostatních zaměstnanců. Nábor těchto pozic zahrnuje vyžádání životopisů a provádění rozhovorů, ale životopisy jsou obvykle delší a více zapojené a proces pohovoru obvykle zahrnuje více schůzek s více jednotlivci. Kontroly vyšších výkonných pracovníků zahrnují důkladné vyšetřování předchozích úspěchů kandidátů a vyjednávání o platech, výhodách a termínech zahájení mohou být rozsáhlé.

Nalezení kvalifikovaných kandidátů na vyšší pozice je zřídka stejně jednoduché jako zveřejnění pozice na webových stránkách nebo pracovní desce, ačkoli tyto základní akce jsou obvykle součástí procesu. Existují celé personální firmy, které se specializují na vedoucí pracovníky seniorů, a mnoho korporací se rozhodne použít takovou agenturu k identifikaci životaschopných vyhlídek. Je také obvyklé, že organizace nebo společnost hodnotí jednotlivce, kteří v současné době zastávají podobné pozice s konkurenty nebo srovnatelnými společnostmi, a aktivně kontaktovat tyto jednotlivce, aby určili jejich potenciální zájem o pozici.

Ve většině případů náboj vedoucího výkonného ředitele zahrnuje přezkoumání výkonných životopisů, životopisů a učebních osnov. Tyto dokumenty jsou obecně rozsáhlejší než životopis pro méně seniorské postavení a mohou vyžadovat další výzkum k ověření přesnosti nároků na úspěch jednotlivce. Zatímco všechny takové dotazy jsou jemné kvůli zákonům o ochraně osobních údajů, musí být na pozadí a referenční kontrolu vedoucích pracovníků řešena Evan opatrněji. To platí zejména při náboru ze stejného odvětví, protože drby se mohou rychle rozšířit.

Proces pohovoru je obecně rozsáhlý v náboru vedoucího výkonného. Takový výkonný ředitel bude jen zřídka rozhovor s bezprostředním nadřízeným. Schůzky často zahrnují vedoucí pracovníci a v závislosti na pozici a povaze společnosti mohou zahrnovat správní radu. Otázky se zaměří nejen na konkrétní minulé úspěchy, ale také na styl řízení, strategie, kariérní zájmy a porozumění průmyslu. Tazatelé budou také chtít zjistit, zda existuje dobrý zápas mezi osobním a profesionálním stylem kandidáta a firemní kulturou.

Vyjednávání nabídky během procesu náboru vyšších výkonných může být složité. Pro tyto pozice jsou často obchodovatelné plat, bonusy, sdílení zisku a výhody. Rovněž není neobvyklé, že vedoucí pracovníci nabízejí výjimečně dlouhá oznámení v současné doběpracovní místa. Jeden až šest měsíců je běžný. Ani však není neobvyklé, že by byl výkonný pracovník dostupný téměř okamžitě, protože mnoho společností požádá o odcházející vedoucí pracovníky, aby okamžitě odešli po oznámení.