Was ist an der Rekrutierung von leitenden Angestellten beteiligt?
leitende Führungskräfte halten auf hohen Positionen innerhalb eines Unternehmens, einer Organisation oder eines Unternehmens und treffen häufig Entscheidungen, die sich nicht nur auf den täglichen Betrieb der Organisation auswirken, sondern auch seine allgemeinen Strategien und Ziele. Sie können einen großen Einfluss auf den Erfolg oder Misserfolg von Projekten haben. Programme; Produktlinien; und in einigen Fällen das Unternehmen selbst. Senior Executive Recruitment ist aus all diesen Gründen im Allgemeinen komplexer als die Einstellung anderer Mitarbeiter. Die Rekrutierung für diese Positionen beinhaltet die Anforderung von Lebensläufen und Durchführung von Interviews, aber die Lebensläufe sind in der Regel länger und engagierter, und der Interviewprozess umfasst normalerweise mehr Besprechungen mit mehr Personen. Senior Executive Employment Checks umfassen eingehende Untersuchungen der früheren Erfolge der Kandidaten, und Verhandlungen über Gehälter, Leistungen und Startdaten können umfangreich sein.
qualifizierte Kandidaten für Senior -Positionen findenobwohl diese grundlegenden Aktionen normalerweise Teil des Prozesses sind. Es gibt ganze Personalunternehmen, die sich auf Senior Executive Recruitment spezialisiert haben, und viele Unternehmen verwenden eine solche Agentur, um lebensfähige Aussichten zu identifizieren. Es ist auch für eine Organisation oder ein Unternehmen üblich, Personen zu bewerten, die derzeit ähnliche Positionen mit Wettbewerbern oder vergleichbaren Unternehmen innehaben und sich aktiv an diese Personen wenden, um ihr potenzielles Interesse an einer Position zu bestimmen.
In den meisten Fällen umfasst leitende Einstellungen der Führungskräfte die Überprüfung von Lebensläufen, Biografien und Lebensläufern von Führungskräften. Diese Dokumente sind im Allgemeinen umfangreicher als der Lebenslauf für eine weniger leitende Position und müssen möglicherweise zusätzliche Forschungen erfordern, um die Genauigkeit der Errungenschaftsansprüche einer Person zu überprüfen. Während alle diese Anfragen aufgrund von Datenschutzgesetzen empfindlich sind, müssen Hintergrund- und Referenzprüfung für Führungskräfte behandelt werdenn genauer. Dies gilt insbesondere für die Rekrutierung aus derselben Branche, da sich der Klatsch schnell ausbreiten kann.
Der Interviewprozess ist im Allgemeinen umfangreich bei der Rekrutierung von Führungskräften. Eine solche Führungskraft wird nur selten nur mit einem unmittelbaren Vorgesetzten interviewen. Zu den Besprechungen gehören häufig Peer -Führungskräfte und können je nach Position und Art des Unternehmens den Verwaltungsrat einschließen. Fragen konzentrieren sich nicht nur auf bestimmte Errungenschaften in der Vergangenheit, sondern auch auf den Managementstil, die Strategie, die Karriereinteressen und das Verständnis der Branche. Interviewer möchten auch herausfinden, ob zwischen dem persönlichen und professionellen Stil des Kandidaten und der Unternehmenskultur eine gute Übereinstimmung besteht.
Ein Angebot während des Senior Executive Recruitment Process kann komplex sein. Gehalt, Prämien, Gewinnbeteiligung und Vorteile sind für diese Positionen häufig verhandelbar. Es ist auch nicht ungewöhnlich, dass leitende Angestellte außergewöhnlich lange Mitteilungen vorliegenJobs. Ein bis sechs Monate ist üblich. Es ist jedoch nicht ungewöhnlich, dass eine Führungskraft fast sofort verfügbar ist, da viele Unternehmen die abfahrten Führungskräfte auffordern, sofort nach der Kündigung zu gehen.