上級管理職の募集には何が含まれますか？

上級管理職は、企業、組織、または企業内で高位の地位にあり、多くの場合、組織の日常業務だけでなく、その全体的な戦略と目標にも影響を与える決定を下します。 それらは、プロジェクトの成功または失敗に大きな影響を及ぼす可能性があります。 プログラム; 製品群; 場合によっては、会社自体。 これらすべての理由から、上級管理職の採用は一般に他の従業員の採用よりも複雑です。 これらのポジションの募集には、履歴書の募集とインタビューの実施が含まれますが、通常、履歴書はより長く、より複雑で、インタビュープロセスには通常、より多くの個人とのより多くの会議が含まれます。 上級管理職の雇用チェックには、候補者の以前の成功の詳細な調査が含まれ、給与、福利厚生、開始日に関する交渉は広範囲にわたる場合があります。

上級職の適格な候補者を見つけることは、ウェブサイトまたは求人掲示板に職を掲載するほど簡単ではありませんが、これらの基本的なアクションは通常プロセスの一部です。 上級管理職の採用を専門とする人材派遣会社全体が存在し、多くの企業はこのような機関を使用して実行可能な見込み客を特定しています。 また、組織または企業が、競合他社または同等の企業と現在同様の職位を保持している個人を評価し、それらの個人に積極的に連絡して、職務に対する潜在的な関心を判断することも一般的です。

ほとんどの場合、上級管理職の採用には、管理職の履歴書、経歴、履歴書の確認が含まれます。 これらの文書は、一般的に、上級職ではない履歴書よりも広範であり、個人の達成主張の正確性を検証するために追加の調査が必要になる場合があります。 このような問い合わせはすべてプライバシー法のためにデリケートですが、上級管理職のバックグラウンドと参照のチェックはさらに慎重に処理する必要があります。 これは、ゴシップが急速に広まる可能性があるため、同じ業界内から採用する場合に特に当てはまります。

面接プロセスは、一般的に上級管理職の採用において広範囲に及びます。 このような幹部は、直属の上司とのみ面接することはめったにありません。 ミーティングにはピアエグゼクティブが含まれることが多く、会社の立場や性質によっては、取締役会が含まれることもあります。 質問は、過去の特定の成果だけでなく、経営スタイル、戦略、キャリアへの関心、業界の理解にも焦点を当てます。 また、面接官は、候補者の個人的および職業的スタイルと企業文化との間に良い一致があるかどうかを知りたいと思うでしょう。

上級管理職の採用プロセス中にオファーを交渉するのは複雑な場合があります。 給与、ボーナス、利益分配、および福利厚生は、これらの職種について頻繁に交渉可能です。 また、上級管理職が現在の仕事で非常に長い通知を出すことも珍しくありません。 1〜6か月が一般的です。 しかし、多くの企業が通知を出してすぐに退職するように幹部を辞任するため、幹部がほとんどすぐに利用できることも珍しくありません。