¿Qué implica el reclutamiento de altos ejecutivos?
Los ejecutivos senior ocupan puestos de alto nivel dentro de una corporación, organización o empresa, y a menudo toman decisiones que afectan no solo las operaciones diarias de la organización, sino también sus estrategias y objetivos generales. Pueden tener un efecto importante en el éxito o el fracaso de los proyectos; programas; líneas de productos; y en algunos casos, la propia empresa. El reclutamiento de altos ejecutivos generalmente es más complejo que el reclutamiento de otros empleados por todas estas razones. Reclutar para estos puestos implica solicitar hojas de vida y realizar entrevistas, pero las hojas de vida suelen ser más largas y más complicadas, y el proceso de la entrevista generalmente implica más reuniones con más personas. Las verificaciones de empleo de altos ejecutivos implican investigaciones en profundidad de los éxitos anteriores de los candidatos, y las negociaciones sobre salarios, beneficios y fechas de inicio pueden ser extensas.
Encontrar candidatos calificados para puestos de alto nivel rara vez es tan simple como publicar un puesto en un sitio web o bolsa de trabajo, aunque estas acciones básicas suelen ser parte del proceso. Hay firmas de personal completas que se especializan en reclutamiento de altos ejecutivos, y muchas corporaciones optan por utilizar dicha agencia para identificar prospectos viables. También es habitual que una organización o empresa evalúe a personas que actualmente ocupan puestos similares con competidores o empresas comparables y se contacte activamente con esas personas para determinar su interés potencial en un puesto.
En la mayoría de los casos, la contratación de altos ejecutivos implica la revisión de currículums, biografías y currículums vitae de ejecutivos. Estos documentos son generalmente más extensos que el currículum vitae para un puesto menos importante y pueden requerir investigación adicional para verificar la precisión de los reclamos de cumplimiento de un individuo. Si bien todas estas consultas son delicadas debido a las leyes de privacidad, la verificación de antecedentes y referencias de los altos ejecutivos debe manejarse con más cuidado. Esto es especialmente cierto cuando se recluta dentro de la misma industria, ya que los chismes pueden extenderse rápidamente.
El proceso de entrevista es generalmente extenso en el reclutamiento de altos ejecutivos. Tal ejecutivo raramente entrevistará solo a un supervisor inmediato. Las reuniones con frecuencia incluyen ejecutivos pares y, dependiendo de la posición y la naturaleza de la empresa, pueden incluir la junta directiva. Las preguntas se centrarán no solo en logros pasados específicos, sino también en el estilo de gestión, la estrategia, los intereses profesionales y la comprensión de la industria. Los entrevistadores también querrán averiguar si hay una buena coincidencia entre el estilo personal y profesional del candidato y la cultura de la empresa.
Negociar una oferta durante el proceso de reclutamiento de altos ejecutivos puede ser complejo. Salario, bonos, participación en los beneficios y beneficios son frecuentemente negociables para estos puestos. Tampoco es inusual que los altos ejecutivos ofrezcan avisos excepcionalmente largos en los trabajos actuales. Uno a seis meses es común. Sin embargo, tampoco es inusual que un ejecutivo esté disponible casi de inmediato, ya que muchas compañías pedirán a los ejecutivos que se marchen que se vayan inmediatamente después de dar aviso.