Jaké jsou výhody hotovostního rozpočtu?
Hotovostní rozpočet je nástroj, který mohou společnosti používat ke sledování všech pohybů hotovosti v rámci svých firem. Příliv i odtoky jsou zapsány v rozpočtu; Tyto informace obvykle pocházejí z běžných obchodních operací společnosti. Mezi výhody hotovostního rozpočtu patří objevení výše očekávané hotovosti od zákazníků, výpočet částky úvěru, kterou může společnost rozšířit na klienty, odhadnout výdaje a zajistit zaměření na správu. Tento rozpočet může také pomoci společnostem snížit výdaje a začít kontrolovat náklady. To zvyšuje význam hotovostního rozpočtu. Společnosti mohou často přijímat své množství prodeje každý měsíc a vypočítat částku hotovosti, kterou očekávají. Tento proces je obzvláště důležitý pro společnosti, které zákazníkům umožňují nakupovat předměty na úvěr. Každá společnost bude mít často historické procento, které ukazuje, kolik hotovosti může očekávat, že bude shromažďovat z prodejes. Zbývající částka může být nedotčena, což naznačuje, že společnost ztratí toto množství peněz.
Při výpočtu přijaté hotovosti z prodeje mohou společnosti určit, kolik kreditu se rozšířit na zákazníky. Například pokud má společnost v prodeji 100 000 USD (USD) a očekává, že bude sbírat 95 000 USD, společnost nemůže rozšířit kredit nad 95 000 USD, aniž by došlo k problémům s peněžními toky. Pokud je běžný čas na shromažďování pohledávek 30 dní, musí společnost plánovat dostatek hotovosti, aby vydržela tuto částku, aniž by si musela půjčit peníze.
Odhad výdajů je další výhodou hotovostního rozpočtu. Společnosti mohou každý měsíc psát množství běžných výdajů, které zažívají, aby přinesly příjmy. Poté všechny doplňkové hotovostní odlivy potřebují nahrávat v rozpočtu. To umožňuje společnosti určit, kolik utratí na činnosti, které firmě nepřidávají hodnotu.Snížení výdajů nebo snižování limitů omezení hotovosti může společnosti pomoci zvýšit její hrubý zisk.
Ne všichni manažeři se starají o důvtipní hotovosti v podnikání. Ve skutečnosti jen velmi málo manažerů může dobře porozumět účetním procesům. Vytvoření hotovostního rozpočtu umožňuje majitelům a výkonným manažerům zapojit všechny jednotlivce do firmy a pomoci jim pochopit důležitost hotovostního rozpočtu.
Zapojení všech manažerů do rozpočtového procesu může pomoci dát každému smysl pro účel. Manažeři pak mohou společnosti pomoci snížit výdaje a zdokonalovat provoz společnosti. To pomůže zajistit, aby se společnost během jeho provozního života nestala chudým na hotovost.