Jak se mohu vyhnout skupině?
Nejčastěji, když se skupina lidí spojí, mají účel se sejít. Groupthink je nešťastný výskyt, který je často vidět ve skupinovém nastavení. Když se to stane, členové skupiny mají tendenci hledat schválení ostatních členů namísto identifikace nejúčinnějšího řešení problému, který se snaží vyřešit. V důsledku Groupthink je přítomno mnoho negativních výsledků, které často zahrnují kognitivní zkreslení, neschopnost identifikovat pozitivní alternativy a neschopnost důkladně pracovat prostřednictvím pohotovostních plánů. Existuje celá řada návrhů, které lze dodržovat, aby pomohly eliminovat skupinovou myšlení a podporovat pokrok zdravé skupiny.
Je pro lidi přirozené začít přemýšlet stejně, jakmile jsou kolem sebe, hlavně proto, že hledají schválení od sebe. Všechny skupiny by si měly pamatovat, že skupinový konflikt je také přirozený, ale konflikt lze udržovat na zdravé úrovni. Ve skutečnosti kreativní konfliktFten pomáhá skupině podporovat její produktivitu a najít efektivní řešení problémů. Aby podpořili zdravý konflikt a vyhýbali se skupině, měli by se členové skupiny vždy respektovat jeden druhého a vyhnout se osobní kritice. Všichni vedoucí skupiny by měli vést příkladem a také se ujistit, že každý člen skupiny chápe, co znamená zdravý konflikt.
ti lidé, kteří vybírají a vytvářejí skupiny, by si měli pamatovat, že omezují počet lidí v jedné skupině na nejvýše 10. Mít více než 10 lidí ve skupině má tendenci podporovat nezdravý konflikt. Každá skupina by měla mít seznam hranic, které zůstává, protože porézní hranice týmu vedou pouze k nefunkční skupině. Stanovení hranic neznamená, že tým nemůže myslet „mimo krabici;“ Znamená to pouze, že jsou chráněna vnější hlediska tak, aby konsenses nebyly vytvořeny ze špatných důvodů. Skvělý způsob, jak zůstat v BoundarieS je pomocí strukturované diskuse, protože to podporuje pobyt na téma.
Skupinyse také mohou vyhnout skupině tím, že si pamatují, že přijde s více než jedním řešením problému, který řeší. Přicházet s více než jedním řešením je také výhodné, protože mnohokrát vedení nepřijme první řešení, které skupina vymyslí. Aby se dále pomohlo vyhnout se skupině, by se druhé řešení mělo lišit od prvního řešení.
Problémy s rozmanitostí často způsobují, že se skupiny účastní skupiny. Každý člen se stává tak znepokojen tím, že se od sebe navzájem liší, že jeho zaměření se naladí na nalezení souhlasu jiných členů místo toho, aby nalezl nejlepší řešení problému, který byl vyřešen. Pokud k tomu dojde, měl by vedoucí skupiny podporovat zdravé kulturní rozdíly. Toho lze dosáhnout tím, že požádáte členy, aby neustále vyjadřovali své vlastní názory asertivním, ale uctivým způsobem.