Wie kann ich Groupthink vermeiden?

In den meisten Fällen haben sie, wenn eine Gruppe von Menschen zusammenkommt, einen Zweck, zusammenzukommen. GrouptionHink ist ein unglückliches Ereignis, das häufig innerhalb der Gruppeneinstellungen zu sehen ist. Wenn dies geschieht, tendieren Gruppenmitglieder dazu, die Zustimmung anderer Mitglieder zu beantragen, anstatt die effektivste Lösung für das Problem zu identifizieren, das sie zu lösen versuchen. Infolge von GrouptionHink werden viele negative Ergebnisse vorhanden, zu denen häufig kognitive Verzerrungen, ein Versäumnis, positive Alternativen zu identifizieren, und das Versäumnis, Kontingenzpläne gründlich zu identifizieren, zu identifizieren. Es gibt eine Reihe von Vorschlägen, die befolgt werden können, um Gruppen -Denken zu beseitigen und einen gesunden Gruppenfortschritt zu fördern.

Es ist nur ein natürlich für den Menschen, gleich zu denken, wenn sie sich umeinander sind, vor allem, weil sie die Zustimmung voneinander anstreben. Alle Gruppen sollten sich daran erinnern, dass auch Gruppenkonflikte natürlich sind, aber Konflikte können auf gesundem Niveau gehalten werden. In der Tat kreativer Konflikt oFTEN hilft einer Gruppe, ihre Produktivität zu befeuern und effiziente Lösungen für die jeweiligen Probleme zu finden. Um gesunde Konflikte zu fördern und Groupthink zu vermeiden, sollten Gruppenmitglieder sich immer gegenseitig respektieren und persönliche Kritik vermeiden. Alle Gruppenleiter sollten mit gutem Beispiel vorangehen und sicherstellen, dass jedes Gruppenmitglied versteht, was gesunde Konflikte bedeutet.

Personen, die Gruppen auswählen und erstellen, sollten sich daran erinnern, die Anzahl der Personen in einer einzigen Gruppe auf nicht mehr als 10 zu beschränken. Mehr als 10 Personen in einer Gruppe zu haben, hat tendenziell ungesunde Konflikte fördern. Jede Gruppe sollte eine Liste von Grenzen haben, an die sie einhalten, da poröse Teamgrenzen nur zu einer dysfunktionalen Gruppe führen. Das Festlegen von Grenzen bedeutet nicht, dass ein Team nicht "außerhalb des Tellerrands" denken kann. Es bedeutet lediglich, dass externe Gesichtspunkte geschützt sind, so dass Konsens aus den falschen Gründen nicht erzielt werden. Eine ausgezeichnete Möglichkeit, innerhalb von Grenzarie zu bleibenS wird durch strukturierte Diskussion verwendet, da dies das Aufenthalt zum Thema fördert.

Gruppen können auch Groupthink vermeiden, indem sie sich daran erinnern, mehr als eine Lösung für das Problem zu finden, das sie lösen. Es ist auch vorteilhaft, mehr als eine Lösung zu entwickeln, da das Management oft nicht die erste Lösung akzeptiert, die eine Gruppe entwickelt. Um Groupthink weiter zu vermeiden, sollte die zweite Lösung viel anders sein als die erste Lösung.

Diversity -Probleme veranlassen häufig Gruppen, an Groupthink teilzunehmen. Jedes Mitglied ist so besorgt darüber, sich voneinander zu unterscheiden, dass sein Fokus auf die Genehmigung anderer Mitglieder aufgenommen wird, anstatt die beste Lösung für das Problem zu finden, das gelöst wird. In diesem Fall sollte ein Gruppenleiter gesunde kulturelle Unterschiede fördern. Dies kann erreicht werden, indem die Mitglieder aufgefordert werden, ihre eigenen Meinungen kontinuierlich auf durchsetzungsfähige, aber respektvolle Weise auszudrücken.