Hur kan jag undvika grupptänkande?
De flesta gånger, när en grupp människor träffas, har de ett syfte att träffas. Grupptänk är en olycklig förekomst som ofta ses inom gruppinställningar. När detta händer äger rum tenderar gruppmedlemmarna att söka godkännande av andra medlemmar istället för att identifiera den mest effektiva lösningen på problemet de försöker lösa. Som ett resultat av grupptänk blir många negativa resultat närvarande, vilket ofta inkluderar kognitiva fördomar, ett misslyckande med att identifiera positiva alternativ och ett misslyckande med att grundligt arbeta genom beredskapsplaner. Det finns ett antal förslag som kan följas för att hjälpa till att eliminera gruppens tänkande och främja hälsosam gruppens framsteg.
Det är bara ett naturligt för människor att börja tänka lika när de är runt varandra, mest för att de söker godkännande från varandra. Alla grupper bör komma ihåg att gruppkonflikt också är naturlig, men konflikt kan hållas på hälsosamma nivåer. Faktum är att kreativ konflikt oFTEN hjälper en grupp att driva sin produktivitet och hitta effektiva lösningar på de aktuella problemen. För att främja en sund konflikt och undvika grupptänkande bör gruppmedlemmar alltid respektera varandra och undvika personlig kritik. Alla gruppledare bör leda med exempel och också se till att varje gruppmedlem förstår vad hälsosam konflikt betyder.
De människor som väljer och skapar grupper bör komma ihåg att begränsa antalet personer i en enda grupp till högst 10. Att ha mer än 10 personer i en grupp har tenderar att uppmuntra ohälsosam konflikt. Varje grupp bör ha en lista över gränser som den följer, eftersom porösa teamgränser endast leder till en dysfunktionell grupp. Att sätta gränser betyder inte att ett team inte kan tänka "utanför rutan;" Det innebär bara att externa synpunkter är skyddade så att konsensus inte görs av fel skäl. Ett utmärkt sätt att hålla sig inom gränsens är genom att använda strukturerad diskussion, eftersom detta främjar att stanna kvar ämnet.
grupper kan också undvika grupptänk genom att komma ihåg att komma med mer än en lösning på problemet som de löser. Att komma med mer än en lösning är också fördelaktig eftersom ledningen många gånger inte accepterar den första lösningen som en grupp utformar. För att ytterligare hjälpa till att undvika grupptänkande bör den andra lösningen vara mycket annorlunda än den första lösningen.
Mångfaldsfrågor får ofta att grupper deltar i grupptänkande. Varje medlem blir så upptagen med att vara annorlunda än varandra att hans eller hennes fokus är inställt för att hitta godkännande från andra medlemmar istället för att hitta den bästa lösningen på problemet som löses. När detta inträffar bör en gruppledare uppmuntra hälsosamma kulturella skillnader. Detta kan åstadkommas genom att be medlemmarna ständigt uttrycka sina egna åsikter på ett assertivt men ändå respektfullt sätt.