Hvad er Leadership Consulting?
Leadership consulting er en forretningstjeneste, der beskæftiger sig med evalueringen af aktuelle ledelses- og tilsynsstrategier og hjælper virksomheden med at udvikle iboende lederskabskvaliteter blandt både ledere og ansatte generelt. Målet med effektiv ledelsesrådgivning er at hjælpe virksomheder med at arbejde med maksimal effektivitet ved korrekt at udnytte de færdigheder og talenter, der allerede findes i organisationen til den bedste fordel. Til dette formål kan processen med at udvikle ledere involvere sikring af yderligere uddannelse for specifikke medarbejdere samt ændringer i den nuværende forretningskultur.
Konsulenter, der specialiserer sig i udvikling af lederegenskaber og strategier, kaldes ofte, når en virksomhed ser ud til at have nået et uheld i væksten i virksomheden. Konsulenten bruger tid på at se på hvert enkelt funktionsniveau i virksomheden, og hvordan disse funktioner forholder sig til hinanden. Samtidig vil konsulenten evaluere den aktuelle ledelses- eller ledelsesstil vist på forskellige niveauer i organisationen. Baseret på resultaterne af denne evaluering udvikler konsulenten et handlingsforløb for at styrke ledelsen for ledere, afdelingsledere og vejledere, så virksomheden kan fortsætte med at vokse.
Leadership consulting bruger en række strategier for at nå det ønskede mål. Et mentorprogram kan implementeres for at gøre det muligt for afdelingsledere og vejledere at lære mere om de ledelsesteknikker, der bruges af ledere på øverste niveau. Der kan oprettes ledelsestræningskurser for at hjælpe med at udvikle talenter og færdigheder, som forskellige ledere får mere effekt. En konsulent kan anbefale oprettelse af nye lederstillinger inden for virksomhedsstrukturen eller rådgive om, at nogle eksisterende ledelsespositioner er svage og kan fjernes for at øge den overordnede effektivitet af lederprocessen i virksomheden.
Processen med ledelsesrådgivning kan føre til en omstrukturering, der ikke kun involverer eliminering af nuværende positioner, men også fjernelse af visse mennesker fra virksomheden helt. Dette kan forekomme, når konsulenten opfatter, at et givet individ ikke passer godt til den stilling, han har, og der ikke er noget andet sted i virksomhedsstrukturen, hvor personen kan fungere produktivt. Når dette sker, vil rådgivningen ofte hjælpe med at fastlægge de kriterier, som ansøgere skal opfylde for at blive taget i betragtning til den åbne stilling.
Som en del af ledelsesrådgivningsprocessen vil konsulenten ofte også identificere medarbejdere, der viser potentiale for at gå over i ledelse i en vis kapacitet i fremtiden. At hjælpe den nuværende ledelse med at identificere tegnene på potentielle fremtidige ledere og give værktøjer til mentor og udvikling af disse fremtidige ledere vil hjælpe med at holde virksomheden levende og produktiv, da processen også vil tilskynde til at promovere erfarne medarbejdere snarere end at ansætte uden for virksomheden.
Ledelseskonsulenttjenester fungerer normalt på kontraktmæssigt grundlag og afsætter bestemte tidsperioder til vurdering af kundens ledelsesbehov. Uafhængige lederskabskonsulenter kan vælge at fokusere på en bestemt branche eller virksomhedstype eller levere tjenester til en lang række virksomheder og almennyttige organisationer.