Co je to Leadership Consulting?
Leadership consulting je obchodní služba, která se zabývá hodnocením současných strategií řízení a dohledu a pomáhá korporaci při rozvoji inherentních kvalit vedení mezi manažery i zaměstnanci obecně. Cílem účinného poradenství v oblasti vedení je pomoci společnostem pracovat na maximální efektivnosti řádným využitím dovedností a talentů, které jsou již v organizaci použity, aby bylo co nejlépe využito. Za tímto účelem může proces rozvoje vůdců zahrnovat zajištění dalšího školení pro konkrétní zaměstnance a také provedení změn v současné obchodní kultuře.
Konzultanti, kteří se specializují na rozvoj vůdčích schopností a strategií, jsou často voláni, když se zdá, že společnost dosáhla slepé uličky v růstu firmy. Konzultant tráví čas zkoumáním každé úrovně funkcí v rámci podniku a toho, jak tyto funkce spolu souvisejí. Zároveň konzultant vyhodnotí současný styl řízení nebo vedení zobrazovaný na různých úrovních v organizaci. Na základě výsledků tohoto hodnocení konzultant vyvíjí postup pro posílení vedení manažerů, vedoucích oddělení a supervizorů, aby společnost mohla dále růst.
Vedení poradenství využívá k dosažení požadovaného cíle řadu strategií. Může být realizován mentoringový program, který umožní vedoucím oddělení a vedoucím dozvědět se více o technikách řízení používaných manažery vyšší úrovně. Mohou být zřízeny výcvikové kurzy pro vedení, které pomohou efektivněji rozvíjet schopnosti a dovednosti různých manažerů. Konzultant může doporučit vytvoření nových vedoucích pozic v rámci podnikové struktury, nebo doporučit, aby některé stávající manažerské pozice byly rušivé a mohly být odstraněny, aby se zvýšila celková efektivita procesu vedení v rámci společnosti.
Proces poradenství v oblasti vedení může vést k restrukturalizaci, která zahrnuje nejen odstranění současných pozic, ale také úplné odstranění některých lidí ze společnosti. K tomu může dojít, když konzultant zjistí, že daný jednotlivec není vhodný pro zastávanou pozici a ve firemní struktuře není jiné místo, kde jednotlivec může produktivně fungovat. Pokud k tomu dojde, konzultace často pomůže při stanovení kritérií, která musí žadatelé splňovat, aby byli považováni za otevřené pozice.
V rámci konzultačního procesu pro vedení bude konzultant také často identifikovat zaměstnance, kteří budou v budoucnu vykazovat potenciál pro přechod do vedení. Pomáhat současnému managementu identifikovat známky potenciálních budoucích vůdců a poskytovat nástroje pro vedení a rozvoj těchto budoucích manažerů pomůže udržet společnost vibrující a produktivní, protože tento proces také podpoří propagaci zkušených zaměstnanců, spíše než najímání mimo společnost.
Vedení poradenských služeb běžně funguje na smluvním základě a věnuje specifikovaná období posuzování potřeb vedení klienta. Nezávislí vedoucí konzultanti se mohou rozhodnout zaměřit na konkrétní odvětví nebo typ společnosti nebo poskytovat služby široké škále podniků a neziskových organizací.