Vad är Leadership Consulting?
Leadership consulting är en företagstjänst som bedriver utvärdering av nuvarande lednings- och tillsynsstrategier och hjälper företaget att utveckla inneboende ledarskapskvaliteter bland både chefer och anställda i allmänhet. Målet med effektiv ledarskapskonsultation är att hjälpa företag att arbeta med maximal effektivitet genom att utnyttja de färdigheter och talanger som redan finns inom organisationen på bästa sätt. För detta ändamål kan processen med att utveckla ledare innebära att säkerställa ytterligare utbildning för specifika anställda samt att göra förändringar i den nuvarande företagskulturen.
Konsulter som är specialiserade på utveckling av ledarskapsförmåga och strategier kallas ofta in när ett företag verkar ha nått ett impasse i verksamhetens tillväxt. Konsulten lägger tid på att titta på varje funktionsnivå inom verksamheten och hur dessa funktioner relaterar till varandra. Samtidigt utvärderar konsulten den nuvarande lednings- eller ledarstil som visas på olika nivåer i organisationen. Baserat på resultaten från denna utvärdering utvecklar konsulten en handlingsplan för att förbättra ledningen för chefer, avdelningschefer och handledare så att företaget kan fortsätta växa.
Leadership consulting använder sig av ett antal strategier för att uppnå det önskade målet. Ett mentorprogram kan implementeras för att tillåta avdelningschefer och handledare att lära sig mer om hanteringstekniker som används av högre chefer. Ledarskapskurser kan inrättas för att hjälpa till att utveckla olika chefs talanger och färdighetsuppsättningar för att effektivisera. En konsult kan rekommendera att nya ledarskapspositioner skapas inom företagets struktur, eller ge råd om att vissa befintliga ledningspositioner är falska och kan elimineras för att öka den övergripande effektiviteten i ledarskapsprocessen i företaget.
Processen med ledarskapskonsultation kan leda till en omstrukturering som inte bara involverar avskaffande av nuvarande positioner, utan också att vissa personer helt och hållet tas bort från företaget. Detta kan inträffa när konsulten uppfattar att en viss individ inte passar bra för den befattade positionen och det inte finns någon annan plats i företagets struktur där individen kan fungera produktivt. När detta händer kommer konsultationen ofta att hjälpa till att fastställa de kriterier som de sökande måste uppfylla för att övervägas för den öppna positionen.
Som en del av ledningskonsultprocessen kommer konsulten ofta att identifiera anställda som visar potential för att övergå till ledning i viss kapacitet i framtiden. Att hjälpa den nuvarande ledningen att identifiera tecken på potentiella framtida ledare och tillhandahålla verktyg för att mentor och utveckla dessa framtida chefer kommer att hjälpa till att hålla företaget levande och produktivt, eftersom processen också kommer att uppmuntra att främja erfarna medarbetare snarare än att anställa utanför företaget.
Ledningskonsulttjänster fungerar normalt på avtalsbasis och ägnar specifika tidsperioder för att bedöma kundens ledarskapsbehov. Oberoende ledarskapskonsulter kan välja att fokusera på en viss bransch eller företagstyp, eller tillhandahålla tjänster till ett brett spektrum av företag och ideella organisationer.