Hvad er organisationskulturens rolle i sundhedsvæsenet?
En del af organisationspsykologi forsøger at tackle kulturer inden for organisationer, og hvordan de danner og ændrer sig. Organisationskultur i sundhedsydelser dannes fra de kollektive og altoverskyggende holdninger, værdier og adfærd hos arbejdere på alle niveauer. Selvom der findes subkulturer inden for sundhedsorganisationer, påvirker kultur generelt kvaliteten af sundhedspatienterne får på grund af kulturelle holdninger til ting som renlighed, aktualitet, respekt og værdighed. Organisationskultur påvirker også en organisations evne til at udføre og være økonomisk levedygtig. Hvis arbejdstagere inden for kulturen har en holdning, der er befordrende for at underprestere og begå fejl, vil patienterne og organisationen selv blive påvirket negativt.
organisationskultur varierer mellem forskellige sundhedsorganisationer og praksis. Kulturen inden for en organisation er skabt af holdninger, tro og adfærd hos de mennesker, der arbejder inden for den. Organisationskultur i Healthcare Cannot ses eller måles, men kan opleves ved at se og lytte til de personer, der er på arbejde.
En idé om organisationskultur kan måles af det kollektive omfang, som arbejderne er motiverede, tager risici, kommunikerer og arbejder med andre. Det ses i arbejdernes holdninger til deres kolleger og patienter og deres positive eller negative opførsel. Organisationskultur i sundhedsvæsenet kan beskrives som den kollektive personlighed, værdier og adfærd hos arbejderne i en organisation.
Organisationskulturens rolle i sundhedsvæsenet inkluderer evnen til at skabe en kvalitetsservice af høj kvalitet. Arbejdstagere, der har gode personlige værdier om aspekter, der gør god sundhedsydelser, vil naturligvis udvise arbejdsadfærd, der befordrer sundhedsydelser af høj kvalitet. For eksempel en manager, der tror på etosen af person centreret pleje, pleje, der drejer sig om individets behovI stedet for organisationens behov vil indpode disse koncepter i underordnede.
Sundhedsvæsen af høj kvalitet påvirkes også af kulturelle værdier som arbejdstageres holdning til behandling af patienter, ventetider, værdighed og respekt. Hvis kulturen inden for organisationen er hårdt arbejde, omhu og respekt, vil patienter føle fordelene. En organisationskultur, hvor det betragtes som acceptabelt at forlade patienter, der venter i timevis under usanitære forhold, vil producere meget dårlig sundhedsydelser.
Ressourcer er generelt knappe og hårdt bestridt for inden for sundhedsvæsenet, derfor vil en kultur med effektivitet, affaldsreduktion og økonomisk planlægning strømline tjenester, hvilket reducerer omkostningerne. Den samlede præstation af sundhedsorganisationer påvirkes af deres organisationskultur. Foranstaltninger såsom antallet af behandlede patienter og overlevelsesrater kan forbedres med en kultur med hårdt arbejde, opmærksomhed på detaljer og effektivitet. Ledere kan hjælpe med at fremme god organisationskulturVed at tilbyde belønninger og forfremmelser, promovering af teamwork eller individuelt initiativ og have en positiv holdning til at ændre og forbedre.