Hvad gør en forretningsudviklingschef?
En forretningsudviklingschef er ansvarlig for udviklingen og gennemførelsen af en omsætningsvækstplan. Han eller hun administrerer muligvis et salgsteam eller partner med andre salgsrelaterede afdelinger for at bestemme den mest effektive måde at vokse virksomhedens forretning på. Evaluering af økonomiske data og udvikling af analyserapporter er en anden vigtig funktion udført af en forretningsudviklingschef.
Generelt er hovedfunktionen for en forretningsudviklingschef at identificere og udføre de bedst mulige muligheder for en virksomheds vækst. En undersøgelse af virksomhedens konkurrence og deres forretningsaktiviteter kommer næsten helt sikkert i spil i udviklingsstrategien. Virksomhedens nuværende ressourcer og dets overordnede strategiske mål er indarbejdet i lederens forretningsplan. En evaluering af resultatet af planens implementering udføres for at måle muligheder for forbedring og fremtidig indtægtsgenerering.
stigende indtægter ogResultat for en række produkter eller virksomheden generelt er den primære funktion af forretningsudvikling. At afdække nye muligheder gennem markedsundersøgelser og analyse er en del af en forretningsudviklingschefs vigtigste opgaver. Han eller hun er ansvarlig for at udvikle strategier for nye produkter og tjenester, der bedst imødekommer både markedets og virksomhedens behov.
Udvikling og vedligeholdelse af forhold, både internt og eksternt, er en anden vigtig funktion. En forretningsudviklingschef skal muligvis samarbejde med et internt salgsteam eller salgskoordinator for at implementere nye vækststrategier. At præsentere henstillinger til virksomhedsledere baseret på finansielle data og markedsanalyse og etablere partnerskaber med eksterne leverandører er yderligere relationsrelaterede opgaver.
En forretningsudviklingschef for en forretningsudvikling involverer analyse af en virksomhedsInterne økonomiske data for at nå frem til en konklusion eller identificere muligheder. For eksempel kan han eller hun bestemme, at fremstillingsudgifterne til en produktlinje med sko er højere end industriens gennemsnit. Baseret på disse data kan en ny leverandør eller fremstillingsproces anbefales for at reducere omkostningerne og potentielt øge selskabets fortjenstmargen.
Den offentlige opfattelse og image af en virksomhed eller en bestemt produktlinje er også bekymret for en forretningsudviklingschef. Eventuelle politikker eller forskrifter, der skal overholdes, overvåges. Forbrugeropfattelse og virksomhedens indflydelse på samfund observeres regelmæssigt. Muligheder for billedforbedring og potentiel forbedring af disse områder identificeres og adresseres.
Direkte salg til kunder gennem produktdemonstrationer eller præsentationer er et andet fokusområde i forretningsudvikling. Visse salgsmål kan bestemmes af manageren alene eller i forbindelse med COmpanes ledere. Potentielle kunder identificeres baseret på rentabilitet og gensidig behov.