Was macht ein Geschäftsentwicklungsmanager?
Ein Geschäftsentwicklungsmanager ist für die Entwicklung und Umsetzung eines Umsatzwachstumsplans verantwortlich. Er oder sie könnte ein Verkaufsteam oder einen Partner mit anderen Vertriebsabteilungen leiten, um den effektivsten Weg zu ermitteln, um das Geschäft des Unternehmens zu steigern. Die Bewertung von Finanzdaten und die Entwicklung von Analyseberichten ist eine weitere wichtige Funktion, die von einem Geschäftsentwicklungsmanager ausgeführt wird. Eine Prüfung des Wettbewerbs des Unternehmens und deren Geschäftsaktivitäten spielt mit ziemlicher Sicherheit in der Entwicklungsstrategie. Die aktuellen Ressourcen des Unternehmens und seine allgemeinen strategischen Ziele werden in den Geschäftsplan des Managers aufgenommen. Eine Bewertung des Ergebnisses der Umsetzung des Plans wird durchgeführt, um Verbesserungsmöglichkeiten und zukünftige Einnahmen zu messen.
Erhöhung der Einnahmen undDer Gewinn für eine Produktlinie oder das Unternehmen im Allgemeinen ist die Hauptfunktion der Geschäftsentwicklung. Das Aufdecken neuer Chancen durch Marktforschung und -analyse ist Teil der wichtigsten Aufgaben eines Geschäftsentwicklungsmanagers. Er oder sie ist verantwortlich für die Entwicklung von Strategien für neue Produkte und Dienstleistungen, die sowohl den Anforderungen des Marktes als auch des Unternehmens am besten entsprechen.
Die Entwicklung und Aufrechterhaltung von Beziehungen sowohl intern als auch extern ist eine weitere wichtige Funktion. Ein Geschäftsentwicklungsmanager muss möglicherweise mit einem internen Verkaufsteam oder einem Verkaufskoordinator zusammenarbeiten, um neue Wachstumsstrategien umzusetzen. Präsentieren von Empfehlungen an Führungskräfte von Unternehmen, die auf Finanzdaten und Marktanalysen basieren, und die Einrichtung von Partnerschaften mit externen Anbietern sind zusätzliche Beziehungsaufgaben.
Die Aufgaben eines Geschäftsentwicklungsmanagers umfassen die Analyse der eines UnternehmensInterne Finanzdaten, um zu einer Schlussfolgerung zu gelangen oder Chancen zu identifizieren. Zum Beispiel kann er oder sie feststellen, dass die Produktionskosten für eine Produktlinie von Schuhen höher sind als der Branchendurchschnitt. Basierend auf diesen Daten kann ein neuer Lieferant oder ein Herstellungsprozess empfohlen werden, um die Kosten zu senken und möglicherweise die Gewinnspanne des Unternehmens zu erhöhen.
Die öffentliche Wahrnehmung und das Image eines Unternehmens oder einer bestimmten Produktlinie sind auch für einen Geschäftsentwicklungsmanager von Bedeutung. Alle Richtlinien oder Vorschriften, die eingehalten werden müssen, werden überwacht. Die Wahrnehmung der Verbraucher und die Auswirkungen des Unternehmens auf die Gemeinden werden regelmäßig beobachtet. Möglichkeiten zur Bildverbesserung und potenzielle Verbesserung in diesen Bereichen werden identifiziert und angesprochen.
Direktverkauf an Kunden durch Produktdemonstrationen oder Präsentationen ist ein weiterer Schwerpunkt in der Geschäftsentwicklung. Bestimmte Verkaufsziele können allein oder in Verbindung mit dem C bestimmt werdenDie Führungskräfte von Oompany. Potenzielle Kunden werden basierend auf Rentabilität und gegenseitigem Bedarf identifiziert.