Hvad gør en direktør for børnepasningscenter?
En direktør for børnepasningscentre har mange opgaver. Han eller hun er ansvarlig for at give en ren, sikker og pædagogisk oplevelse for de børn, der deltager i centret. Personer i denne rolle ansætter og uddanner også lærere og andre ansatte og samarbejder med forældrene. Direktøren vil ofte være ansvarlig for centrets økonomi og menneskelige ressourcebehov.
En af de vigtigste opgaver for en direktør for børnepasningscentre er at ansætte og uddanne medarbejdere, der vil følge centrets procedurer. Direktøren har ofte brug for lærere og assistentlærere og er normalt ansvarlig for at uddanne lærerne til at skrive og undervise lektioner baseret på børnenes alder. Han eller hun vil følge op med lærere for at være sikre på, at uddannelsesmæssige mål opfyldes i hvert klasseværelse.
Direktøren har normalt også brug for en kok og et rengøringspersonale. Han eller hun vil træne kokken til at lave måltider, der er ernæringsmæssige og budgetvenlige. Denne person bliver også nødt til at træne rengøringspersonalet og få alle ansatte til at gøre en indsats for at holde centret så kimfrit som muligt. Han eller hun vil sørge for, at alt legetøj renses, og at centermøbler rengøres dagligt.
Børnepasningscenters direktør skal kende hver forælder og barn i centret. Han eller hun vil arbejde med forældrene, når de turnerer i centrum eller når de har spørgsmål. Direktøren deltager når det er muligt lærer- / forældrekonferencer. Det er en del af jobbet at opretholde et godt samarbejde med hver forælder.
Børnepasningscentre er normalt for-profit-virksomheder. Dette overlader det økonomiske ansvar til direktøren for børnepasningscentre. Han eller hun vil håndtere posterne for hver families månedlige betaling og centrets udgifter. Udgifter kan omfatte mad og legetøj til centret, medarbejdernes løn og bygningsvedligeholdelse.
De fleste børnepasningscentre har ikke en personaleafdeling, så denne pligt falder ofte til direktøren. Han eller hun har ansvaret for at administrere alle medarbejderes ferie tid, fordele og udgiftsrapporter.
Direktøren opretter alle træningsdokumenter og personalepolitikker. Han eller hun vil også udføre årlige evalueringer for hver medarbejder og møde medarbejderen for at diskutere resultater. Hvis der er en medarbejder, der ikke følger centrets politikker, er direktøren den, der skal irettesætte eller opsige den ansatte.