Hvad er en ledelsesvurdering?
En ledelsesvurdering er evalueringen af ens stil og færdigheder som leder. Ledelse Selvvurdering kan være et informativt analyseværktøj for dem, der overvejer karrierer for forretningsstyring. En ledelsesvurdering er en del af mange forretningsstyringskurser såvel som nogle virksomheder i virksomhedsudvikling.
Lederskabsvurderinger varierer meget i deres format, men de beder alle arbejdspladsledere om at bedømme sig selv i kategorier som at motivere andre, sætte eksempler og give karriererådgivning. Nogle ledelsestest vil instruere enkeltpersoner til at bedømme sig selv for spørgsmål som "Hvor god af en lytter er du for dine medarbejdere?" med et valg af meget god, god, fair eller fattig. En ledelsesvurdering må ikke bruge spørgsmål, men snarere udsagn. For eksempel efter en erklæring som "Jeg er en god lytter til alle mine ansatte", kan valget af svar være "Dette lyder som mig", "Dette lyder ikke som mig," "dette lyder noget som mig."
Efter testtagen tagerR afslutter ledelsesvurderingsspørgsmål eller udsagn, han eller hun følger instruktioner til bestemmelse af resultaterne. De færdighedsbaserede ledelsesvurderinger vil evaluere arbejdspladslederens styrker såvel som områder at arbejde på. De stilbaserede vurderinger vil evaluere forskellige lederstilarter afhængigt af testoptagerens svar på spørgsmålene eller udsagnene.
Testtagere af ledelsesvurdering kan få værdifuld viden om sig selv og hvordan de fører andre. Testresultaterne kan inspirere ledere til at overveje, hvordan de fører andre og sætter mål for forandring. De kan vælge at børste op på færdigheder, de scorede lavt på i henhold til nogle ledelsesvurderinger og fortsætter eller øger deres gunstigt vurderede arbejdspladsadfærd. Grundlæggende kan ledelsesvurderinger motivere arbejdspladsledere til at ændre deres ledelsesstil.
Nogle typer ledelsesvurderinger aSk testoptageren for at besvare spørgsmål, som de tror, at de, der arbejder under dem, ville. Når de svarede ærligt, kan disse typer af selvvurderingstest virkelig være øjenåbning for nogle ledere. At forstå, hvordan ens lederstil, færdigheder og adfærd kan påvirke andre, kan forberede ledere til at foretage de nødvendige ændringer i deres interaktion med underordnede og medarbejdere. At se ting fra andres synspunkt kan give en leder indsigt i, hvor meget empati han eller hun har overfor mennesker på jobbet.
Efter at have taget vurderingstest kan en arbejdspladsleder muligvis vælge at ikke foretage ændringer i ledelsesstil eller få nye færdigheder, men bruge ressourceværktøjer. For eksempel kan han eller hun diskutere resultaterne af en ledervurdering med en mentor for at få hans eller hendes kommentarer og råd. Journalisering af nye ledelsesmål er en anden metode til kommunikation om vurderingstestresultater.