Was sind funktionsübergreifende Teams?
funktionsübergreifende Teams sind Einheiten in einem Unternehmen, zu denen Mitglieder aus mehreren Abteilungen im Geschäft gehören. Das Team kann vorübergehend zusammengestellt werden, um an einem bestimmten Ziel und kurzfristigen Ziel zu arbeiten, oder es kann eine dauerhafte Einheit sein, die darauf ausgelegt ist, laufende Probleme im Unternehmen anzugehen. Die Verwendung von funktionsübergreifenden Teams kann eine hochwirksame Geschäftsstrategie für Unternehmen in vielen verschiedenen Branchen sein. Durch die Kombination von Menschen mit unterschiedlichen Erfahrungsbereichen kann ein Unternehmen eine sehr kleine funktionale Einheit schaffen, die in der Lage ist, viel zu erreichen. Zum Beispiel kann ein Unternehmen, das an der Entwicklung eines neuen Produkts arbeitetnt.
Die Mitglieder eines funktionsübergreifenden Teams arbeiten zusammen, behalten aber auch die Bedürfnisse ihrer Heimabteilungen im Auge. Zum Beispiel wird sich jemand vom Marketing an Marketing -Anforderungen erinnern, wenn sie Ziele mit Mitgliedern des Teams bespricht, und kann die Richtung der Entscheidungen des Teams auf eine Weise prägen, die der Marketingabteilung zugute kommt. Ebenso würde eine Person aus der Abteilung, die sich auf Verpackung und Verteilung konzentriert, Probleme im Zusammenhang mit dieser Abteilung und so weiter in Betracht ziehen. Dies kann die Ineffizienz verringern, indem sichergestellt wird, dass die Bedürfnisse verschiedener Abteilungen bei jedem Schritt des Entscheidungsprozesses berücksichtigt werden.
funktionsübergreifende Teams können beauftragt werden, Entscheidungen zu treffen, Produkte zu entwickeln und Probleme zu lösen, die vom Unternehmen konfrontiert sind. Sie können schnell und effizient arbeiten und können viel Autonomie erhalten. Verwendung von funktionsübergreifenden Teams im OperatIonen können Innovationen fördern, da sich die Menschen möglicherweise wohler fühlen, um neue Ideen in kleinen Gruppen zu erforschen und zu präsentieren.
Bei der Zusammenstellung von funktionsübergreifenden Teams müssen Unternehmen über ihre Bedürfnisse nachdenken und wie man die richtige Mischung von Menschen erreicht. Normalerweise ist ein Teamleiter beauftragt, die Gruppe zu koordinieren, aber da die Gruppe klein ist, ist es wichtig, sicherzustellen, dass jeder gut zusammenarbeitet. Zwischenmenschliche Konflikte können die Effizienz verringern und ein unangenehmes Arbeitsumfeld schaffen, was es dem Team erschwert, seine Ziele zu erreichen. Umgekehrt machen Teammitglieder, die zu viel gleich denken