Was sind strategische Akquisitionen?

strategische Akquisitionen sind Einkäufe von einem Unternehmen aus anderen Gründen als sofortigem Gewinnpotential. Die Reduzierung der Betriebskosten ist häufig ein Motivator, ebenso wie das zukünftige Potenzial eines unterbelichteten Marktes. In der Geschäftswelt haben diese Akquisitionen häufig in Form von Fusionen und Unternehmensaufnahmen. In Fällen, in denen das gekaufte Unternehmen geschlossen wird, können diese Übernahmen zu verlorenen Arbeitsplätzen und Störungen in der lokalen Wirtschaft führen. Ohne Wettbewerb dürften auch die Preise für diese Konsumgüter oder Dienstleistungen steigen.

Glücklicherweise erfordern die meisten Akquisitionsstrategien nicht, dass das konkurrierende Unternehmen geschlossen ist. Häufig ändert sich nur das Eigentum des Unternehmens, und das Geschäft funktioniert wie gewohnt weiter. Das Produkt bleibt das gleiche, so dass es seinen Kundenstamm behält. Das Einkaufsunternehmen beseitigt die finanziellen Wettbewerbsverluste, indem sie im Wesentlichen zu ihrem eigenen Wettbewerb geworden ist.

Manchmal ist es praktischer, ein bestehendes Unternehmen in einem bestimmten Gebietsschema zu erwerben, als neue Operationen in diesem Bereich zu starten. Potenzielle Akquisitionen dieser Art sind häufig Unternehmen, die eng mit dem Einkaufsunternehmen verbunden sind. Mit dem Kauf erhält eine Organisation nicht nur das materielle Vermögen und die Marke des Unternehmens, sondern auch einen etablierten Kundenstamm, durch den sie seine eigenen Produkte vermarkten.

In der Produktionsindustrie werden in der Regel strategische Akquisitionen verwendet, um Zugang zu Rohstoffen zu erhalten. Zum Beispiel benötigen Möbelhersteller normalerweise Holz. Beim Kauf des Holzes übernimmt das Unternehmen sowohl die Kosten des Holzes als auch die Gewinnspanne des Holzherstellers. Durch den Kauf einer Holzmühle kann der Möbelhersteller die Gewinne steigern, indem sie die Ausgaben reduzieren, anstatt den Umsatz zu erhöhen.

Ebenso können strategische Akquisitionen Zugang zu technologischer Zugang gewährenEntwicklungen. Unternehmen, die in High-Tech-Bereichen tätig sind, verlassen sich regelmäßig auf externe Berater oder Entwickler, um neue Produkte oder Produktverbesserungen bereitzustellen. Leider stehen auch ein Großteil dieser Informationen auch den Wettbewerbern zur Verfügung. Außerdem haben Forschungseinrichtungen in der Regel Schwierigkeiten, finanziell am Leben zu erhalten. Ihr Potenzial, proprietäre Informationen zu technologischen Fortschritten bereitzustellen, macht ihren Kauf jedoch attraktiv.

In der Vergangenheit haben sich strategische Akquisitionen kleiner Unternehmen auf einem schnell wachsenden Bereich als profitabel erwiesen. Strategische Investitionen dieser Art erleben kurzfristig geringe Gewinne oder sogar Verluste. Wenn das Feld wächst, können diese anfangs kleinen Unternehmen jedoch als Pioniere angesehen werden. Daher genießen sie ein erhebliches Wachstum durch Markenerkennung und etablierte Kundenbindung.