O que são aquisições estratégicas?
Aquisições estratégicas são compras por uma empresa por outros motivos que não o potencial imediato de lucro. A redução dos custos operacionais geralmente é um motivador, assim como o potencial futuro de um mercado subexposto. No mundo dos negócios, essas aquisições geralmente assumem a forma de fusões e compras corporativas.
O uso mais divulgado de aquisições estratégicas é eliminar a concorrência. Nos casos em que a empresa adquirida é fechada, essas aquisições podem resultar em empregos perdidos e distúrbios nas economias locais. Sem concorrência, os preços desses bens ou serviços de consumo também provavelmente aumentarão.
Felizmente, a maioria das estratégias de aquisição não exige que a empresa concorrente seja fechada. Freqüentemente, apenas a propriedade da empresa muda e os negócios continuam funcionando como de costume. O produto permanece o mesmo, portanto, mantém sua base de clientes. A empresa de compras elimina as perdas financeiras da concorrência, tornando -se essencialmente sua própria concorrência.
Às vezes, é mais prático adquirir um negócio existente em um determinado local do que seria iniciar novas operações nessa área. As aquisições potenciais desse tipo geralmente são empresas que estão intimamente relacionadas à empresa de compras. Com a compra, uma organização recebe não apenas os ativos tangíveis e a marca da empresa, mas também uma base de clientes estabelecida através da qual comercializar seus próprios produtos.
Na indústria de fabricação, as aquisições estratégicas geralmente são usadas para obter acesso a matérias -primas. Por exemplo, os fabricantes de móveis geralmente exigem madeira. Ao comprar madeira serrada, a empresa está assumindo o custo da madeira e a margem de lucro do fabricante de madeira. Ao comprar um moinho de madeira, a fabricante de móveis pode aumentar os lucros, reduzindo as despesas em vez de aumentar as vendas.
Da mesma forma, aquisições estratégicas podem conceder acesso a tecnológicosdesenvolvimentos. As organizações que operam em campos de alta tecnologia dependem regularmente de consultores ou desenvolvedores externos para fornecer novos produtos ou melhorias de produtos. Infelizmente, grande parte dessas informações também está disponível para concorrentes. Por conta própria, as instalações de pesquisa geralmente lutam para se manter financeiramente à tona. Seu potencial para fornecer informações proprietárias sobre avanços tecnológicos, no entanto, torna sua compra atraente.
Historicamente, as aquisições estratégicas de pequenas empresas em um campo em rápido crescimento se mostraram lucrativas. Investimentos estratégicos desse tipo geralmente experimentam pequenos lucros ou até perdas no curto prazo. À medida que o campo cresce, no entanto, essas empresas inicialmente pequenas podem ser vistas como pioneiras. Como tal, eles desfrutam de um crescimento substancial através do reconhecimento da marca e da lealdade estabelecida do cliente.