Was sind die besten Tipps für die Wettbewerbsvorteilsanalyse?
Ein Wettbewerbsvorteil ist eine Ressource, die es einem Unternehmen ermöglicht, einen Vorteil gegenüber seinen Wettbewerbern zu erlangen, sei es, um Kosten zu senken, die Effizienz zu steigern oder eine überlegene Technik oder einen überlegenen Prozess einzuführen. Bei der Erstellung einer Wettbewerbsvorteilsanalyse können potenzielle Bedrohungen von anderen Marktteilnehmern untersucht werden. Ein Blick auf die politischen, wirtschaftlichen, sozialen und technologischen Aspekte eines Marktes kann ebenfalls von Vorteil sein. Während solche Vorteile aus einer externen Perspektive betrachtet werden, kann eine Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken eines Unternehmens (SWOT) die Vorteile eines Unternehmens aus einer internen Perspektive betrachten.
Eine Analyse, die den Wettbewerbsvorteil eines Unternehmens berücksichtigt, kann sich mit Bedrohungen befassen, die von anderen Marktteilnehmern ausgehen. Eine solche Analyse könnte die Möglichkeit neuer Marktteilnehmer berücksichtigen und alle Marktzutrittsschranken berücksichtigen, die dies unwahrscheinlich machen könnten. Die Verhandlungsmacht der Zulieferer auf dem Markt ist ein weiterer Faktor, der ein Problem oder einen Vorteil für ein Unternehmen darstellen könnte, da die Notwendigkeit, Zuliefererzugeständnisse zu machen, die Produktionskosten in die Höhe treiben könnte. Die potenzielle Gefahr, dass Ersatzprodukte auf den Markt gelangen, ist eine weitere Möglichkeit, die in einer Wettbewerbsvorteilsanalyse bewertet werden muss.
Ein weiterer Aspekt einer Wettbewerbsvorteilsanalyse könnte eine PEST-Analyse sein. Eine solche Analyse untersucht politische, wirtschaftliche, soziale und technologische Faktoren in Bezug auf den Markt, auf dem das Unternehmen tätig ist. Der Wettbewerbsvorteil des Unternehmens könnte schwinden oder an Wirksamkeit verlieren, wenn ein Unternehmen in einem instabilen politischen Umfeld operiert, das von Verstaatlichung und Enteignung bedroht ist. Ein volatiles wirtschaftliches Umfeld mit einer hohen Inflationsrate, schwankenden Währungs- und Zinssätzen oder einem niedrigen oder negativen Wirtschaftswachstum könnte ebenfalls einen Wettbewerbsvorteil mit sich bringen. Soziale Faktoren wie Geschmack und Mode können sich leicht auf die Nachfrage nach Produkten auswirken, und der technologische Wandel kann auch die führende Position eines Unternehmens in einem Markt herausfordern.
Andere Techniken zur Analyse von Wettbewerbsvorteilen könnten eine SWOT-Analyse umfassen, die die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken eines Unternehmens untersucht. Eine Wettbewerbsvorteilsanalyse könnte auch die Merkmale des Unternehmens untersuchen, die es von seinen Wettbewerbern unterscheiden, und prüfen, inwieweit diese Vorteile nachhaltig sind. Diese Merkmale können die Qualität des Managements, die am Standort des Unternehmens verfügbaren Ressourcen, das Ausbildungsniveau der Belegschaft oder die Wechselbeziehungen mit anderen Unternehmen und innovativen Netzwerken sein. Die Fähigkeit des Unternehmens, kostengünstig zu produzieren, könnte auch im Hinblick auf Skaleneffekte, die Nutzung von Ressourcen, die Integration der Lieferkette oder die Fähigkeiten der Belegschaft und die Nachhaltigkeit dieser Vorteile analysiert werden.