경쟁 우위 분석을위한 최상의 팁은 무엇입니까?

경쟁 우위는 비용을 절감하거나 효율성을 높이거나 우수한 기술이나 프로세스를 도입하는 것이 든 비즈니스가 경쟁 업체보다 우위를 점할 수있는 자원입니다. 경쟁 우위 분석을 만들 때 시장의 다른 사람들의 잠재적 위협을 볼 수 있습니다. 시장의 정치, 경제, 사회 및 기술 (PEST) 측면을 살펴 보는 것도 도움이 될 수 있습니다. 외부 관점에서 이러한 이점을 살펴 보지만, 회사의 강점, 약점, 기회 및 위협 (SWOT) 분석은 내부 관점에서 회사의 장점을 고려할 수 있습니다.

비즈니스의 경쟁 우위를 고려한 분석은 시장의 다른 업체에서 발생하는 위협을 볼 수 있습니다. 이러한 분석은 시장에서 새로운 참가자의 가능성을 고려하고이를 막을 수있는 진입 장벽을 고려할 수 있습니다. 시장에서 공급 업체의 협상력은 공급 업체에 양보해야 할 경우 생산 비용을 증가시킬 수 있기 때문에 기업에게 문제 나 이점이 될 수있는 또 다른 요소입니다. 대체 제품이 시장에 진출 할 수있는 잠재적 위협은 경쟁 우위 분석에서 평가해야하는 또 다른 가능성입니다.

경쟁 우위 분석의 또 다른 측면은 해충 분석 일 수 있습니다. 이러한 분석은 기업이 운영하는 시장과 관련된 정치적, 경제적, 사회적 및 기술적 요소를 살펴 봅니다. 기업이 국가 화 및 수용의 위협으로 불안정한 정치 환경에서 운영되는 경우 회사의 경쟁 우위가 사라지거나 효과가 떨어질 수 있습니다. 높은 인플레이션 율, 통화 및 이자율 변동 또는 낮은 또는 마이너스 경제 성장을 가진 휘발성 경제 환경도 경쟁 우위를 빼앗을 수 있습니다. 맛과 패션과 같은 사회적 요소는 제품 수요에 쉽게 영향을 줄 수있는 반면, 기술적 변화는 시장에서 회사의 주요 위치에 도전 할 수 있습니다.

다른 경쟁 우위 분석 기술에는 기업이 직면 한 강점, 약점, 기회 및 위협을 검사하는 SWOT 분석이 포함될 수 있습니다. 경쟁 우위 분석은 또한 경쟁 업체와 차별화되는 기업의 기능을 살펴보고 이러한 이점이 지속 가능한 정도를 고려할 수 있습니다. 이러한 기능에는 관리 품질, 회사 위치에서 사용 가능한 리소스, 직원 교육 수준 또는 다른 기업 및 혁신적인 네트워크와의 관계가 포함될 수 있습니다. 회사는 저렴한 비용으로 생산할 수있는 능력, 규모의 경제, 자산 활용, 공급망 통합 또는 인력 기술 및 이러한 장점의 지속 가능성 측면에서 분석 할 수 있습니다.