Vilka är de bästa tipsna för analys av konkurrensfördelar?
En konkurrensfördel är en resurs som gör det möjligt för ett företag att få en fördel jämfört med sina konkurrenter, oavsett om det är något som minskar kostnaderna, ökar effektiviteten eller introducerar en överlägsen teknik eller process. När man skapar en konkurrensfördelningsanalys kan man titta på potentiella hot från andra på marknaden. Att titta på de politiska, ekonomiska, sociala och tekniska (skadedjur) aspekterna av en marknad kan också vara fördelaktiga. Även om det tittar på sådana fördelar ur ett externt perspektiv, kan en analys av ett företags styrkor, svagheter, möjligheter och hot (SWOT) överväga ett företags fördelar ur ett internt perspektiv. En sådan analys kan ta hänsyn till möjligheten för nya deltagare på marknaden och överväga alla hinder för inträde som kan göra detta osannolikt. Förhandlingsstyrkan hos leverantörerna på marknaden är en annanFaktor som kan vara ett problem eller en fördel för ett företag, eftersom behovet av att göra eftergifter till leverantörer kan öka produktionskostnaderna. Det potentiella hotet med att ersätta produkter som gör intrång på marknaden är en annan möjlighet som måste bedömas i en konkurrensfördelningsanalys.
En annan aspekt av en konkurrensfördelningsanalys kan vara en skadedjursanalys. En sådan analys ser på politiska, ekonomiska, sociala och tekniska faktorer i förhållande till marknaden där företaget verkar. Företagets konkurrensfördel kan försvinna eller göras mindre effektiv om ett företag verkar i en instabil politisk miljö med ett hot om nationalisering och expropriation. En flyktig ekonomisk miljö med hög inflation, fluktuerande valuta och räntor eller låg eller negativ ekonomisk tillväxt kan också ta bort en konkurrensfördel. SocIAL -faktorer som smak och mode kan lätt påverka efterfrågan på produkter, medan teknisk förändring också kan utmana ett företags ledande position på en marknad.
Andra tekniker för konkurrensfördelar kan inkludera en SWOT -analys som undersöker styrkor, svagheter, möjligheter och hot som ett företag står inför. En konkurrensfördelningsanalys kan också titta på företagens funktioner som skiljer den från sina konkurrenter och överväga i vilken utsträckning dessa fördelar är hållbara. Dessa funktioner kan inkludera kvaliteten på ledningen, de resurser som finns tillgängliga på företagets plats, utbildningsnivån för arbetskraften eller förhållandena med andra företag och innovativa nätverk. Företagets förmåga att producera till låg kostnad kan också analyseras när det gäller skalfördelar, utnyttjande av tillgångar, integration av leveranskedjan eller färdigheter i arbetskraften och hållbarheten i dessa fördelar.