Vad är de bästa tipsna för analys av konkurrensfördelar?
En konkurrensfördel är en resurs som gör det möjligt för ett företag att få en fördel gentemot sina konkurrenter, vare sig det är något som minskar kostnaderna, ökar effektiviteten eller introducerar en överlägsen teknik eller process. När man skapar en konkurrensfördelanalys kan man se på potentiella hot från andra på marknaden. Att titta på de politiska, ekonomiska, sociala och tekniska aspekterna av en marknad kan också vara fördelaktigt. Även om det ser på sådana fördelar ur ett externt perspektiv, kan en analys av ett företags styrkor, svagheter, möjligheter och hot (SWOT) överväga ett företags fördelar ur ett internt perspektiv.
En analys som beaktar ett företags konkurrensfördel kan titta på hot från andra aktörer på marknaden. En sådan analys kan ta hänsyn till möjligheten för nya aktörer på marknaden och överväga eventuella hinder för inträde som kan göra detta osannolikt. Leverantörskraften hos leverantörerna på marknaden är en annan faktor som kan vara ett problem eller fördel för ett företag, eftersom behovet av att göra koncessioner till leverantörerna kan öka produktionskostnaderna. Det potentiella hotet om ersättningsprodukter som kommer in på marknaden är en annan möjlighet som måste bedömas i en konkurrensfördelningsanalys.
En annan aspekt av en konkurrensfördelanalys kan vara en PEST-analys. En sådan analys tittar på politiska, ekonomiska, sociala och tekniska faktorer i förhållande till marknaden där företaget verkar. Företagets konkurrensfördel skulle kunna försvinna eller göras mindre effektiva om ett företag arbetar i en instabil politisk miljö med hot om nationalisering och expropriering. En flyktig ekonomisk miljö med hög inflation, fluktuerande valuta och räntor eller låg eller negativ ekonomisk tillväxt kan också ta bort en konkurrensfördel. Sociala faktorer som smak och mode kan lätt påverka efterfrågan på produkter, medan tekniska förändringar också kan utmana ett företags ledande position på en marknad.
Andra analystekniker för konkurrensfördelar kan inkludera en SWOT-analys som undersöker styrkorna, svagheterna, möjligheterna och hoten som ett företag står inför. En konkurrensfördelanalys kan också titta på företagets funktioner som skiljer det från sina konkurrenter och överväger i vilken utsträckning dessa fördelar är hållbara. Dessa funktioner kan inkludera kvaliteten på ledningen, de resurser som finns tillgängliga på företagets plats, utbildningsnivån för arbetskraften eller samverkan med andra företag och innovativa nätverk. Företagets förmåga att producera till låg kostnad kan också analyseras med avseende på skalfördelar, utnyttjande av tillgångar, integration av leveranskedjan eller kompetens hos arbetskraften och hållbarheten hos dessa fördelar.