Was sind die besten Tipps für ERP für kleine Unternehmen?
Enterprise Resource Planning (ERP) ist ein groß angelegte Computertechnologie-Systemunternehmen, um ihren Geschäftsbetrieb zu verbessern oder zu verbessern. ERP für kleine Unternehmen konzentriert sich darauf, diese Organisationen gegen ihre größeren Kollegen im Geschäftsumfeld wettbewerbsfähiger zu machen. Während kleine Unternehmen häufig weniger Ressourcen zur Verbesserung ihrer Geschäftstätigkeit verfügen, kann das Ausgeben von Kapital für ein ERP -System vorteilhafter sein, wenn die computergestützten Fortschritte im Vergleich zu anfänglichen Investitionen mehr Return on Investment bieten. Kleinunternehmen können möglicherweise nur einige ERP -Module in ihren Geschäftstätigen implementieren, wodurch die Höhe des Kapitals einschränkt, das für diesen Artikel ausgegeben wird. Beispielsweise können Kleinunternehmer nur die Buchhaltung, Lohn- und Gehaltsabrechnung, Produktion, Versand oder Zeitmanagement eines ERP verwenden. Während das Unternehmen später ein Upgrade von A upgraden kannWenn das Geschäft wächst, können weniger Module frühzeitig Geld für das kleine Unternehmen sparen.
Geschäftsinhaber sollten auch die Langlebigkeit des ERP -Systems überprüfen, für das sie sich verwenden. Da diese Systeme häufig für große Unternehmen ausgelegt sind, kann der Versuch, einen ERP zu verwenden, der häufig in größeren Wettbewerbern zu finden ist, unangemessen sein. Die Verwendung eines groß angelegten ERP für kleine Unternehmen kann dazu führen, dass Operationen durch die Tatsache behindert werden, dass Unternehmer und Manager Informationen nicht genau aus ihren spezifischen Vorgängen sammeln können. Darüber hinaus kann die Umwandlung manueller Prozesse in automatisierte Prozesse mehr Zeit in Anspruch nehmen, wenn der ERP ständig angepasst oder geändert werden muss, um sie im kleinen Unternehmen zu verwenden.
Die Anzahl der Standorte eines kleinen Unternehmens ist eine weitere Überlegung für die ERP -Implementierung. Kleine Unternehmen mit kleinen Satellitenstandorten oder mehreren mobilen Einheiten finden dieses System möglicherweise weniger wichtig. AN ERP für kleine Unternehmen sollte den aktuellen Vorgängen in gewissem Sinne entsprechen, dass das Unternehmen das Rad nicht ausschließlich zur Implementierung der Technologie in das Unternehmen neu erfinden muss. Je mehr Zeit für die Implementierung von ERP aufgewendet wird
ERP für kleine Unternehmen kann auch kämpfen, wenn nur wenig Daten aus den Geschäftstätigkeit des Unternehmens erfasst werden. Small Business hat eine breite Definition, was bedeutet, dass ein Unternehmen mit fünf Mitarbeitern auf die gleiche Weise wie ein Unternehmen mit 50 Mitarbeitern gesehen wird. Diese kleineren Unternehmen stellen möglicherweise fest, dass ihre Geschäftstätigkeit nicht von einem weit über weit verbreiteten ERP-System profitieren wird, da die Informationen im Geschäft nicht sehr weit zu Entscheidungszwecken zurückkehren. Tatsächlich können Mitarbeiter mehr Zeit damit verbringen, die Daten in den ERP einzugeben, als Manager bei der Überprüfung.