中小企業向けのERPの最良のヒントは何ですか？

エンタープライズリソースプランニング（ERP）は、企業が事業運営を強化または改善するために使用する大規模なコンピューターテクノロジーシステムです。 中小企業向けのERPは、これらの組織がビジネス環境の大規模な企業に対して競争力を高めることに重点を置いています。 中小企業は運用を改善するためのリソースが少ないことがよくありますが、ERPシステムへの資本支出は、コンピューター化された進歩により初期投資と比較して投資収益率が向上する場合に有益です。

中小企業向けのERPは、企業が業務に実装できる、または導入すべきモジュールの種類、機能、および数に依存します。 小規模企業は、業務に少数のERPモジュールしか実装できず、この項目に費やされる資本の量を制限できます。 たとえば、中小企業の所有者は、ERPの会計、給与、生産、出荷、または時間管理モジュールのみを使用することを選択できます。 会社はビジネスの成長後に後でアップグレードする可能性がありますが、早い段階でモジュールを少なくすれば、中小企業のお金を節約できます。

また、事業主は、使用することに決めたERPシステムの寿命を確認する必要があります。 これらのシステムは大企業向けに設計されていることが多いため、大規模な競合他社で一般的に見られるERPを使用しようとするのは無理かもしれません。 中小企業に大規模なERPを使用すると、事業主と管理者が特定の業務から必要な情報を正確に収集できないという事実によって業務が妨げられる可能性があります。 さらに、小企業で使用するためにERPを絶えず調整または変更する必要がある場合、手動プロセスを自動プロセスに変換するには時間がかかります。

中小企業の場所の数は、ERP実装のもう1つの考慮事項です。 小規模な衛星ロケーションまたは複数のモバイルユニットを備えた小規模ビジネスでは、このシステムの重要性が低くなる場合があります。 小規模企業向けのERPは、企業がテクノロジーを企業に実装するためだけに車輪を再発明する必要がないという意味で、現在の運用と一致する必要があります。 多くの場合、ERPの実装に費やす時間が長くなるほど、ビジネスの金generatingけ活動に費やす時間が短くなります。

企業の業務から収集するデータがほとんどない場合、中小企業向けのERPも苦労する可能性があります。 中小企業の定義は広範です。つまり、従業員5人の会社は従業員50人の会社と同じように見られます。 これらの小規模企業は、ビジネスの情報が意思決定の目的のためにあまり遠くまで伝わらないため、大規模なERPシステムのメリットが得られない場合があります。 実際、従業員は、データをERPに入力するのに、管理者がレビューするときよりも多くの時間を費やす可能性があります。