Was sind die besten Tipps zur Bewertung der Arbeitsleistung?

Als Manager kann es manchmal schwierig sein, die Arbeitsleistung zu bewerten. Einer der besten Tipps dafür ist, die Gründe zu ermitteln, aus denen ein Mitarbeiter möglicherweise nicht den Erwartungen entspricht, die außerhalb des Einflussbereichs des Mitarbeiters liegen. Es kann auch hilfreich sein, sich mehr auf das Besprechen von Problemen mit dem Mitarbeiter zu konzentrieren, als ihm lediglich eine Bewertung zu erteilen, da selbst das detaillierteste Bewertungssystem nur wenig Raum für die Festlegung erreichbarer Ziele lässt und die Gesamtmoral eines Mitarbeiters beeinträchtigen kann. Es kann auch hilfreich sein, jeden Bereich der Arbeitsleistung eines Mitarbeiters separat zu betrachten, ohne dass ein schlechter Bereich von Bereichen ablenkt, in denen ein Mitarbeiter möglicherweise hervorragende Leistungen erbringt.

Während jede Person letztendlich für ihre Arbeitsleistung verantwortlich ist, kann es mildernde Umstände geben, die die Fähigkeit eines Mitarbeiters beeinträchtigen, Ziele zu erreichen oder zu übertreffen. Stellen Sie bei der Bewertung der Arbeitsleistung sicher, dass der Mitarbeiter über alle Geräte verfügt, die er zur Ausführung der erforderlichen Aufgaben benötigt, und dass die Arbeitsbedingungen angemessen sind. Wenn die Arbeit des Mitarbeiters von der Unterstützung von Kollegen, Managern oder Mitarbeitern in untergeordneten Positionen abhängt, stellen Sie sicher, dass der Mitarbeiter alle erforderlichen Informationen und Unterstützung für seine Arbeit erhält. Schauen Sie sich dann die Gesamtarbeitsbelastung des Mitarbeiters an und stellen Sie fest, ob das, was von ihm verlangt wird, angemessen ist.

Bewertungssysteme scheinen die Bewertung der Arbeitsleistung oft einfacher und organisierter zu machen, aber dies ist oft weit von der Wahrheit entfernt. Eine grundlegende Feststellung, ob ein Mitarbeiter versagt, die Erwartungen an seine Position erfüllt oder übertrifft, kann zwar ein guter Ausgangspunkt sein, aber ein ausführliches Gespräch mit dem Mitarbeiter ist häufig der beste Weg, um sicherzustellen, dass sich der Mitarbeiter verbessert. Gehen Sie mit einer Reihe klarer Erwartungen alle mit dem Mitarbeiter durch, um festzustellen, was die Leistung möglicherweise beeinträchtigt und wie er oder sie sich in anderen Bereichen gegebenenfalls hervorhebt. In Bereichen, in denen Arbeit erforderlich ist, hilft das Setzen spezifischer Ziele und das Bereitstellen von Ideen zur Erreichung dieser Ziele dem Mitarbeiter dabei, die Erwartungen des Unternehmens zu erfüllen und seine Motivation zu steigern, was bei a wahrscheinlich nicht der Fall ist Standardbewertungssystem.

Bei der Bewertung der Arbeitsleistung kann es häufig schwierig sein, die einzelnen Anforderungen bei der Überprüfung voneinander zu trennen. Wenn beispielsweise ein Mitarbeiter bewertet wird, der konstant qualitativ hochwertige Arbeit leistet, dies jedoch nicht rechtzeitig tut, kann es schwierig sein, die Arbeitsqualität als separaten Teil der Bewertung der Arbeitsleistung mit dem Wissen zu betrachten, dass der Mitarbeiter über ein schlechtes Zeitmanagement verfügt Kompetenzen. Wenn Sie jedoch jeden Bereich einzeln betrachten, erhalten sowohl das Unternehmen als auch der Mitarbeiter eine relativ genaue Bewertung der Leistung und bessere Ideen zur Verbesserung der Bereiche, in denen der Mitarbeiter möglicherweise Mangel hat.