Was sind die besten Tipps zur Bewertung der Arbeitsleistung?

Als Manager kann die Bewertung der Arbeitsleistung manchmal schwierig sein. Einer der besten Tipps dafür ist die Bewertung aller Gründe, warum ein Mitarbeiter möglicherweise nicht an Erwartungen ausführt, die möglicherweise außerhalb der Kontrolle des Mitarbeiters liegen. Es kann auch hilfreich sein, sich mehr auf die Erörterung von Problemen mit dem Mitarbeiter zu konzentrieren, als ihm einfach eine Bewertung zu bieten, da selbst das detaillierteste Bewertungssystem wenig Raum für die Festlegung erreichbarer Ziele lässt und die allgemeine Moral eines Mitarbeiters verringert. Wenn Sie jeden Bereich der Arbeitsleistung eines Mitarbeiters getrennt betrachten, ohne dass ein schlechter Bereich von Bereichen abgelenkt wird, in denen sich ein Mitarbeiter auszeichnen kann, kann auch hilfreich sein. Stellen Sie bei der Bewertung der Arbeitsleistung sicher, dass der Mitarbeiter über alle Geräte verfügt, die er oder sie benötigt, um die erforderlichen Aufgaben auszuführen, und dass der arbeitende Co.Neuerungen sind angemessen. Wenn die Arbeit des Mitarbeiters von der Unterstützung von Kollegen, Managern oder solchen in weniger Positionen abhängt, stellen Sie sicher, dass der Mitarbeiter alle erforderlichen Informationen und Unterstützung für seinen Job erhält. Schauen Sie sich dann einen Blick auf die allgemeine Arbeitsbelastung des Mitarbeiters und stellen Sie fest, ob das, was von ihm verlangt wird, angemessen ist.

Bewertungssysteme scheinen oft die Bewertung der Arbeitsleistung einfacher und organisierter zu machen, aber dies ist oft weit von der Wahrheit entfernt. Während eine grundlegende Entscheidung darüber, ob ein Mitarbeiter die Erwartungen seiner Position nicht erfüllt, erfüllt oder übertrifft, kann eine detaillierte Diskussion mit dem Mitarbeiter häufig der beste Weg sein, um sicherzustellen, dass sich der Mitarbeiter verbessert. Gehen Sie mit einer klaren Reihe von Erwartungen in der Hand mit dem Mitarbeiter durch, um festzustellen, was die Leistung behindert und wie er oder sie in anderen Bereichen hervorgeht.so zutreffend. In Bereichen, die Arbeit benötigen, werden spezifische Ziele festgelegt und den Mitarbeiter Ideen zur Erreichung dieser Ziele zur Verfügung gestellt, um die Erwartungen des Unternehmens zu erreichen und seinen Antrieb dazu zu erhöhen, was bei einem Standard -Rating -System wahrscheinlich nicht der Fall wäre.

Bei der Bewertung der Arbeitsleistung kann häufig schwierig sein, jede spezifische Anforderung bei der Überprüfung zu trennen. Wenn Sie beispielsweise einen Mitarbeiter bewerten, der durchweg qualitativ hochwertige Arbeiten wendet, dies jedoch nicht rechtzeitig tut, kann es schwierig sein, die Qualität der Arbeit als separater Bestandteil der Bewertung der Arbeitsleistung mit dem Wissen zu erkennen, dass der Mitarbeiter schlechte Zeitmanagementfähigkeiten hat. Wenn Sie jeden Bereich getrennt betrachten, erhalten Sie jedoch sowohl das Unternehmen als auch den Mitarbeiter eine relativ genaue Bewertung der Leistung und bessere Ideen, wie die Bereiche Verbesserung der Bereiche verbessern können, in denen der Mitarbeiter möglicherweise fehlt.