Quali sono i migliori consigli per valutare le prestazioni lavorative?

Come manager, a volte può essere difficile valutare le prestazioni lavorative. Uno dei migliori consigli per farlo è quello di valutare le ragioni per cui un dipendente potrebbe non soddisfare le aspettative che potrebbero essere al di fuori del controllo del dipendente. Può anche essere utile concentrarsi maggiormente sulla discussione dei problemi con il dipendente piuttosto che semplicemente fornire a lui o lei una valutazione, poiché anche il sistema di valutazione più dettagliato lascia poco spazio per stabilire obiettivi raggiungibili e può ridurre il morale generale di un dipendente. Anche esaminare ciascuna area delle prestazioni lavorative di un dipendente separatamente senza lasciare che un'area povera distragga dalle aree in cui un dipendente può eccellere può essere utile.

Mentre ogni persona è in ultima analisi responsabile della propria prestazione lavorativa, ci possono essere circostanze attenuanti che possono ostacolare la capacità di un dipendente di raggiungere o superare gli obiettivi. Nel valutare le prestazioni lavorative, assicurarsi che il dipendente disponga di tutte le attrezzature di cui ha bisogno per eseguire le attività richieste e che le condizioni di lavoro siano adeguate. Se il lavoro del dipendente dipende dal supporto di colleghi, dirigenti o persone con posizioni minori, assicurarsi che il dipendente riceva tutte le informazioni e il supporto necessari per svolgere il proprio lavoro. Quindi, dai un'occhiata al carico di lavoro complessivo del dipendente e determina se ciò che è richiesto da lui o lei è ragionevole.

I sistemi di valutazione sembrano spesso rendere la valutazione delle prestazioni lavorative più semplice e organizzata, ma questo è spesso lontano dalla verità. Mentre una determinazione di base del fatto che un dipendente stia fallendo, soddisfacendo o superando le aspettative della propria posizione può essere un buon punto di partenza, una discussione dettagliata con il dipendente è spesso il modo migliore per garantire che il dipendente migliori. Con una chiara serie di aspettative in mano, analizza ciascuna con il dipendente per determinare quali potrebbero essere le prestazioni che ostacolano e come sta eccellendo in altre aree, a seconda dei casi. In settori che richiedono lavoro, stabilire obiettivi specifici e fornire al dipendente idee su come raggiungere tali obiettivi aiuterà il dipendente a soddisfare le aspettative dell'azienda e ad aumentare la sua spinta a farlo, cosa che probabilmente non sarebbe il caso di un sistema di classificazione standard.

Quando si valuta la prestazione lavorativa, spesso può essere difficile separare ciascun requisito specifico durante la revisione. Ad esempio, quando si valuta un dipendente che si rivolge costantemente a lavori di alta qualità ma non riesce a farlo in tempo, può essere difficile vedere la qualità del lavoro come una parte separata della valutazione delle prestazioni del lavoro con la consapevolezza che il dipendente ha una cattiva gestione del tempo abilità. Esaminare ciascuna area separatamente, tuttavia, fornirà sia alla società che al dipendente una valutazione relativamente accurata delle prestazioni e idee migliori su come migliorare le aree in cui il dipendente potrebbe mancare.