Was ist eine verteilte Entwicklung?

Distributed Development bezieht sich auf eine Sammlung von Personen in verschiedenen Bereichen, die gemeinsam zusammenarbeiten, um Aufgaben bei der Entwicklung eines Projekts zu erledigen. Als virtuelles Team nutzt diese Gruppe von Menschen Kommunikationstechnologie, um die für den erfolgreichen Abschluss der Arbeitsaufgaben erforderlichen Interaktionen zu fördern. Eine verteilte Belegschaftslösung ist flüssig, da sich die Teams für ein Projekt zusammenschließen können, und sich neue Teams für nachfolgende Projekte auf Ad -hoc -Basis bilden. Verteilte Entwicklungsteams werden häufig in Zusammenarbeit in der Softwareentwicklung, der wissenschaftlichen Forschung und der Technologieentwicklung verwendet. Fachwissen und Talente sind nicht an das physische Gebietsschema gebunden, und Experten können abgebaut werden, um wichtige Aspekte der Arbeit auszuführen. Mentoring kann aus dem gleichen Grund auch eine reichhaltigere Erfahrung sein.

Arbeitnehmer, die in verteilten Teams arbeiten, haben mehr Flexibilität bei Zeitanforderungen. Flexibilität kann sich verbessernKreativität, damit die Arbeitnehmer einen Beitrag leisten können, wenn sie im Fluss arbeiten. Der erhöhte mentale Zustand, in dem der Geist einer Person auf höchstem Niveau der kreativen und mentalen Leistung voll beschäftigt ist, ist ein geschätztes Gut.

Die Herausforderungen bei der Verwaltung der verteilten Entwicklung sind jedoch erheblich. Das Arbeiten in geografischen Bereichen, die viele Kulturen umfassen können, erfordert ein hohes Maß an Humanressourcenkenntnis, um Beziehungen ohne Zugang zu der reichen Kommunikation zu verwalten, die an einem persönlichen Ort auftritt. Obwohl Videokonferenzen dies etwas verbessern können, gibt es immer noch Aspekte der persönlichen Interaktion, die nicht leicht replizieren können. Wenn das virtuelle Team multinational in der Make -up ist, kann der Mangel noch ein Problem sein, da die Teammitglieder kulturelle Unterschiede innerhalb der verminderten zwischenmenschlichen Kommunikation überbrücken müssen, die einer virtuellen Umgebung inhärent sind. International LAWS kann auch ins Spiel kommen und die Mitarbeiter Zeit verlangen, um die rechtliche Einhaltung unterschiedlicher Vorschriften zu gewährleisten.

Vielleicht eines der wichtigsten Probleme in der verteilten Entwicklung ist die häufigste Situation der Durchführung von Arbeit als Team in mehreren Zeitzonen. Wenn beispielsweise ein Arbeitnehmer an der östlichen Küste der USA sich eng mit einem Teammitglied in Asien koordinieren muss, kann der Zeitunterschied so groß sein, dass es den beiden die Zusammenarbeit ziemlich schwierig macht. Es kann nur ein kleines Zeitfenster geben, in dem beide bei der Arbeit sind. Es können signifikante Kommunikationsverzögerungen führen.

verteilte Entwicklung ist nicht gleichbedeutend mit Outsourcing, obwohl diese Strategie bei der Zusammenstellung von Talenten angewendet werden kann. Outsourcing ist eine Personalstrategie, an der Quellen an Auftragnehmer arbeiten, die diese Personalabteilung dann als Vermittler verwalten. Dies wird auch als Subkontrolle bezeichnet, da das gemeinsame Verständnis der Unterscheidung zwischen beiden verblasst ist.

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