Was ist eine hierarchische Organisationsstruktur?
Eine hierarchische Organisationsstruktur ist eine Art von Führungsstruktur, die in einer Reihe von Unternehmen und anderen Arten von Organisationen üblich ist. Dieses spezielle Organisationsmodell wird manchmal als Top -Down -Ansatz bezeichnet und wird manchmal als einer Pyramide ähnelt, wobei der Entscheidungsprozess oben und jede aufeinanderfolgende Schicht über die nächste Autorität beginnt. Dies bedeutet, dass mit Ausnahme der Person, die an der Spitze der Pyramide angesehen wird, wie z.
Die Verwendung einer hierarchischen Organisationsstruktur ist in vielen Gesellschaften üblich. Eines der am besten anwendbarsten Beispiele für diese Art von Struktur ist in Zweigen des Militärs. In den meisten Militärorganisationen besteht eine sehr prägnante und definierte Befehlskette, wobei die Höhe zu höheren Niveaus innerhalb dieser Kette häufig die Demonstration bestimmter Talente und Fähigkeiten erfordert. EntlangBei militärischen Organisationen können Unternehmen aller Größen und sogar religiösen Organisationen diesen Top-Down-Ansatz verwenden.
Es gibt einige Vorteile, eine hierarchische Organisationsstruktur zu verwenden. In der Regel ist jede Position innerhalb der Unternehmensstruktur gut definiert, sodass die Teile der Mitarbeiter in Bezug auf das, was von ihnen erwartet wird, kaum bis gar keine Vermutung hinterlassen. Da Positionen so klar definiert sind, ist es sehr einfach zu bestimmen, wer für bestimmte Themen verantwortlich sein sollte, die während des Betriebs des Unternehmens oder einer anderen Organisation auftreten können. Die Mitarbeiter haben einen einfachen Zugang zu den Anforderungen für die Beförderung in bestimmte Positionen und wissen, wie sie innerhalb der Organisationsstruktur steigen können. Die Chance, die Aufmerksamkeit eines Mentors auf sich zu ziehen und vom Unternehmen zu unterstützen, bis hin zu finanzielle Unterstützung für Bildung in Bereichen, die für den Betrieb relevant sind, ist häufig vorhanden, whikH wiederum hilft, qualifizierte Mitarbeiter zu motivieren, bei der Organisation zu bleiben, anstatt sich anderswo nach Möglichkeiten zu suchen.
Während eine hierarchische Organisationsstruktur Vorteile gibt, gibt es auch einige potenzielle Nachteile. Da die Befehlskette so klar definiert ist, beruht die Wirksamkeit der Operation oft darauf, wie gut Menschen auf jeder Ebene diejenigen verwalten, die ihnen melden. Dies bedeutet, dass eine ineffektive oder korrupte Verwaltung oft viel Schaden anrichten kann, bevor das Problem angegangen und korrigiert werden kann. Wenn Manager nicht offen für Feedback von Mitarbeitern sind, kann dies dazu beitragen, die Moral am Arbeitsplatz zu verringern, das Fortschrittspotential auf der Grundlage persönlicher Launen der Manager zu beschränken und wertvolle Mitarbeiter zu veranlassen, mit anderen Organisationen Möglichkeiten zu suchen.
Während die hierarchische Organisationsstruktur manchmal als altmodisch betrachtet wird, ist sie immer noch ein praktikabler Ansatz zur Strukturierung eines Betriebs, eines Geschäfts oder anderweitig. AnnahmeDass die auf jeder Ebene der Organisation erteilte Behörde mit Vorsicht ausgeübt wird, kann die Arbeitskultur sehr positiv sein und für alle betroffenen Vorteile, selbst diejenigen, die sich an der Basis dieser Struktur befinden, tatsächlich Vorteile bietet. Wie bei jeder Strategie für die Führung eines Unternehmens ist es wichtig, dass diejenigen, die eine hierarchische Organisationsstruktur verwenden, regelmäßig beurteilen, wie gut das Modell funktioniert, alle Bedenken hinsichtlich der Anliegen ermitteln, bevor sie die Chance haben, die Vorwärtsbewegung des Unternehmens zu untergraben.
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