Was ist eine Projektmanagement -Zeitleiste?

Eine Zeitleiste des Projektmanagements ist ein Dokument, in dem der festgelegte Zeitplan für ein Projekt zum Nutzen von Projektmanagern und anderen Beteiligten festgelegt wird, die über Fristen und prognostizierte Aktivitäten informiert werden müssen.Die Entwicklung einer Zeitleiste ist ein sehr wichtiger Bestandteil des Planungsprozesses.Wenn ein Projekt vorbei ist, taucht die Zeitleiste im Postmortem erneut auf, um festzustellen, ob das Projekt auf dem richtigen Weg geblieben ist, was Abweichungen verursacht haben und wie Probleme in Zukunft behoben werden können.

Die Komplexität in einem Projektmanagement -Zeitachse kann variieren können.Es ist auch möglich, mehrere Zeitpläne zu haben.Man kann einen umfassenden Überblick mit wichtigen Meilensteinen geben, während eine Aufschlüsselung kleinerer Zeitpläne Themen erörtert, die für bestimmte Gruppen von Menschen relevant sind.Zum Beispiel könnte der allgemeine Zeitplan beispielsweise den Genehmigungsverfahren abdecken, den Boden, die Rahmung und andere wichtige Bauveranstaltungen brechen.Einzelne Besatzungen erhalten ihre eigenen Projektmanagementzeitpläne, damit sie wissen, was von ihnen erwartet wird und wann.

Projektmanagementsoftware hat häufig eine Zeitleistenfunktion.Während der Projektmanager Pläne entwickelt, können sie in das Timeline -Segment des Programms eingebaut werden, was auch bei der Entwicklung von Änderungen leicht angepasst werden kann.Zum Beispiel können zwei Ereignisse in zwei Wochen festgelegt werden, um sich zusammen zu bewegen, wenn sich etwas vorantet oder das erste Ereignis verzögert, um die Zeitleiste des Projektmanagements proportional zu halten und Informationen über den Zeitpunkt des Projekts genau zu reflektieren.

im Verlauf einesProjekt, der Projektmanager kann den Zeitplan für die Planung, Bestellung und andere Aktivitäten nutzen.Wenn Ereignisse auftreten, können sie in der Zeitleiste des Projektmanagements abgeholt werden.Wenn es eine Verzögerung gibt, kann dies festgestellt werden, und die Notizen können eine Diskussion über die Art der Verzögerung und die Optionen zum Aufholen enthalten.Es könnte möglich sein, beispielsweise in einem Bereich ein Ziel zu erreichen, oder die Verzögerung könnte einen Domino -Effekt ausführen, der die Lieferung sehr spät machen könnte.Es kann auch für das Zeitmanagement bei kleinen Projekten wie kleinen Hausverbesserungen nützlich sein.Die Planung vor dem Beginn kann am Ende Zeit sparen, indem ein Rahmen erstellt wird, um zu folgen und die Vorfreude der Bedürfnisse zu ermöglichen.Zum Beispiel muss jemand, der an einem Badezimmer arbeitet, wissen, wann neue Sanitärvorrichtungen eintreffen müssen und wann sie verschiedene Vorräte wie Lampen bestellen müssen, damit sie in das Projekt eingebaut werden können.