Was ist der Zusammenhang zwischen Motivation und Arbeitszufriedenheit?

Motivation und Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter sind symbiotische Konzepte.Eine hohe Arbeitszufriedenheit ist direkt an hohe Motivation gebunden und umgekehrt.Je zufriedener und Content -Mitarbeiter in einer bestimmten beruflichen Rolle spüren, desto motivierter sind die motivierteren Mitarbeiter, die Arbeitsplätze effektiv zu verwalten.Umfragen verschiedener Branchen legen nahe, dass Mitarbeiter mit hohem Motivationsgefühl auch ein stärkeres Gefühl der Arbeitszufriedenheit berichten.Eine erhöhte Arbeitszufriedenheit führt daher zu einem erhöhten Gefühl der persönlichen und beruflichen Motivation, und ebenfalls führt eine starke Motivation zu einer stärkeren Zufriedenheit in einem bestimmten Job.

In Bezug auf Motivation und Arbeitszufriedenheit haben die Arbeitgeber eine Vielzahl von Konzepten gesucht, untersucht und diskutiert, um beide zu verbessern.Basierend auf zahlreichen Studien und Umfragen am Arbeitsplatz umfassen Faktoren, die die Arbeitszufriedenheit beeinflussen, Arbeitsumfeld und Organisationskultur, Vergütung sowie Möglichkeiten für berufliches Wachstum.Eine Mitarbeiter in der Lage, die Anforderungen sowohl von Karriere als auch persönlicher Verpflichtungen in Einklang zu bringen, sind ebenfalls wichtig.Wenn ein Arbeitnehmer der Ansicht ist, dass ein Arbeitgeber seine Bedürfnisse in diesen Hinweisen entspricht, ist es wahrscheinlicher, dass er sich motiviert fühlt, sich bei oder über Unternehmensstandards oder über Unternehmensnormen zu erledigen und sich mit seiner Karriereentscheidungen glücklicher zu fühlen.

Studien zeigen, dass eine geringe Motivation und Arbeitszufriedenheit die Moral, die Einstellungen der Mitarbeiter und anschließend die weitere Verlangen oder die Motivation nach produktivem Wunsch oder der Motivation beeinflussen.Unglückliche Mitarbeiter haben wenig Grund, einer Organisation zu helfen, erfolgreich zu sein und daher wenig Motivation oder Interesse an organisatorischen Zielen zu zeigen.Die Konzentration auf die Steigerung der Arbeitszufriedenheit fördert ein höheres Produktivitätsniveau, verringert die Umsatzbereitschaft und reduziert die schuldhaften Fehlzeiten.Ebenso verbessern solche Maßnahmen nicht nur die Abnutzung, Fehlzeiten und Produktivität, sondern auch die geistige und körperliche Gesundheit der Mitarbeiter, wodurch Probleme mit gültigem Fehlzeiten sowie Produktivitätsabfällen im Zusammenhang mit Stress und Aufgabe ausgebrannt werden.

Mitarbeiter motivieren und dadurch die allgemeine Arbeitszufriedenheit der Arbeitskräfte so viel Kunst wie Wissenschaft ist.Das Verständnis der menschlichen Psychologie bietet bessere Manager, Vorgesetzte und Personalprofis, um Fragen der Motivation und der Arbeitszufriedenheit anzugehen.Gehaltsraten, Vorteile und physische Arbeitsräume sind Beispiele für externe oder externe Motivationsfaktoren, die laut zahlreichen Studien am Arbeitsplatz den geringsten Einfluss auf die Motivation haben und die geringste Arbeitszufriedenheit hervorrufen.Alternativ wurde in zahlreichen Studien gezeigt, dass die intrinsische Motivation wie persönliche oder berufliche Ziele, Selbstachtung und herausfordernde oder interessante Arbeit einen größeren Einfluss auf die Motivation der Mitarbeiter und die Arbeitszufriedenheit haben.Als solche konzentrieren sich Arbeitgeber, die sich eher auf selbstmotivierende Faktoren als auf externe Motivationen konzentrieren, mit größerer Wahrscheinlichkeit Arbeitnehmer, die Zufriedenheit mit ihrem Arbeitsumfeld berichten.