Was ist der Zusammenhang zwischen Supply Chain Management und Wettbewerbsvorteil?
Supply Chain Management und Wettbewerbsvorteil hängen zusammen, da das effektive Management der Supply Chain eines Unternehmens für Wettbewerbsvorteile genutzt werden kann. Die Lieferkette bezieht sich auf den gesamten Prozess der Herstellung eines Produkts oder einer Dienstleistung, angefangen bei der Beschaffung des Rohmaterials bis hin zum Versand des Endprodukts an die Verbraucher. Wettbewerbsvorteil beschreibt den Prozess, bei dem ein Unternehmen durch einen Vorteil in der Vorproduktions-, Produktions- oder Postproduktionsphase einen niedrigeren Verkaufspreis für seine Produkte erzielen kann als bei ähnlichen Unternehmen.
Die Integration von effektivem Supply Chain Management und Wettbewerbsvorteilen wird aufgrund der Auswirkungen der Globalisierung immer wichtiger. Inzwischen haben mehr Unternehmen Tochtergesellschaften und Niederlassungen in mehr Städten und Ländern als zuvor. Mit der Zunahme der Lieferkette müssen wirksame Managementpraktiken angewendet werden, wenn das Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil gegenüber anderen Unternehmen der gleichen Branche erzielen möchte. Abgesehen davon, dass Wettbewerbsvorteile erzielt werden, muss die Lieferkette rationalisiert werden, um die Produkte innerhalb der vorgeschriebenen Haltbarkeitsdauer an die Verbraucher zu versenden.
Ein Weg, wie ein Unternehmen durch Supply Chain Management Wettbewerbsvorteile erzielen kann, besteht darin, sich auf die Kompetenzbereiche zu konzentrieren und die anderen Bereiche auszulagern. Beispielsweise kann ein Unternehmen, das Sportschuhe herstellt, beschließen, die Rohstoffbeschaffung und die Herstellung der Schuhe in einen anderen Bereich auszulagern, in dem die Produktionskosten geringer wären. Ein solches Unternehmen könnte sich darauf konzentrieren, neue Sneaker-Modelle zu entwickeln, die Logistik zu verwalten und die fertigen Produkte zu vermarkten.
Diese Art von Strategie kann zu Wettbewerbsvorteilen führen, indem die Kosten gesenkt werden, die an die Verbraucher weitergegeben werden, und dem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil gegenüber anderen Unternehmen verschaffen. Andere ähnliche Unternehmen, die Sportschuhe herstellen, sind möglicherweise nicht in der Lage, die gleichen Preisnachlässe zu erzielen, da die Herstellung der gleichen Schuhe, die das andere Unternehmen zu einem Bruchteil der Gesamtkosten hergestellt hat, für sie teurer ist. Eine solche Preissenkung kann auf eine Reihe wirksamer Maßnahmen entlang der Lieferkette zurückzuführen sein, einschließlich der Bezahlung von Arbeitnehmern mit niedrigeren Löhnen. Wenn das Unternehmen in der Lage ist, die Turnschuhe in einem Land herzustellen, in dem die Rohstoffe leicht verfügbar sind, werden auch die Transportkosten gesenkt, wodurch weitere Kosten eingespart werden. Das Unternehmen mit den günstigeren Produktionskosten ist möglicherweise in der Lage, seine Turnschuhe zu einem reduzierten Preis zu verkaufen, was mehr Verbraucher dazu verleitet, mehr seiner Produkte zu kaufen.