Was ist der Umfang des Personalmanagements?
Der Umfang des Personalmanagements ist groß, da er praktisch jeden Aspekt der Beziehung des Mitarbeiters zu einer Organisation umfasst. Gemeinsame Elemente im Rahmen des Personalmanagements sind die Mitarbeiterlöhne, die Auswahl und Einstellung von Mitarbeitern, Aktivitäten im Zusammenhang mit der Motivation und Entwicklung der Mitarbeiter, der Gesundheit der Mitarbeiter und der Sicherheit der Mitarbeiter. Alle diese Aktivitäten hängen mit dem reibungslosen Betrieb einer Organisation zusammen und sind auf die Erhöhung der Effizienz, der Produktivität und des Unternehmens der Mitarbeiter ausgerichtet.
Ein Teil des Umfangs des Personalmanagements besteht darin, zu identifizieren, wann ein Mangel an Arbeitskräften in einer Organisation vorliegt. In großen Organisationen identifiziert die Personalabteilung diese Abteilungen innerhalb der Organisation, die mehr Mitarbeiter benötigen. Ein solches Bedarf kann aufgrund von Faktoren wie dem Ruhestand früherer Arbeitnehmer, der Entlassung von Arbeitnehmern oder der freiwilligen Beenden durch Mitarbeiter entstehen. Eine andere Art und Weise, wie Öffnungen erfolgen könnendurch erhöhte Nachfrage der Verbraucher und die daraus resultierende Produktivität. Die Personalabteilung bestimmt die Anzahl der Mitarbeiter, die für das Füllen eines Vakuums in verschiedenen Abteilungen benötigt werden.
Sobald die Ermittlung der benötigten Mitarbeiter getroffen wurde, besteht ein weiterer Teil des Umfangs des Personalmanagements darin, Interviews und andere erforderliche Maßnahmen zur Füllung der offenen Stellen durchzuführen. Dies kann das Platzieren von Anzeigen in Zeitungen und die Auswahl eines Zeit-, Datums und Orts für das Interview umfassen. Nachdem die Interviews durchgeführt wurden, wird die Personalabteilung für die potenziellen Mitarbeiter, die die Abteilung in Bezug auf das Ergebnis ihrer Interviews anrufen können, als Ansprechpartner dienen. Die Personalabteilung sendet auch E -Mails oder Briefe an die Befragten, um sie über die Entscheidung der Interviewer zu informieren, unabhängig davon, ob sie für die Position ausgewählt wurden.
Ein anderer pDie Kunst des Personalbereichs ist es, die Ausbildung und Ausrichtung neuer Mitarbeiter zu arrangieren. Diese Abteilung ist auch dafür verantwortlich, mit der kontinuierlichen Entwicklung alter Mitarbeiter Schritt zu halten, einschließlich der Anordnung von Seminaren und regelmäßigen Auffrischungskursen. In Unternehmen, die sich mit Chemikalien oder gefährlichen Geräten am Arbeitsplatz wie Labors und Produktionsstätten befassen, treffen die Humanressourcen Vereinbarungen für die Ausbildung der Mitarbeiter in Bezug auf die verschiedenen Chemikalien. In Ländern wie den Vereinigten Staaten erfordern die Vorschriften, dass diese Art von Ausbildung und Ausbildung jedes Mal wiederholt wird, wenn eine neue Chemikalie oder Maschinerie hinzugefügt wird.
Humanressourcen müssen die Gesundheit und das Wohlergehen ihrer Mitarbeiter verwalten, indem sie die erforderlichen Ressourcen zur Erreichung dieser Ziele bereitstellen. Zum Beispiel könnte die Personalabteilung für die Verantwortung der Transportvereinbarungen für qualifizierte Mitarbeiter in einigen Organisationen verantwortlich sein. Sie können den Mitarbeitern auch mit persönlichem Entwickler unterstützenELOPMENT -Probleme wie die Organisation von Motivationsrednern, um das Personal anzusprechen und den Mitarbeitern bei der Bezahlung der gesamten oder eines Teils ihrer Studiengebühren zu helfen.